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2021 | OriginalPaper | Chapter

4. Wie misst man Demut?

Author : Franziska Frank

Published in: Mit Demut zum Erfolg

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Jemanden zu fragen, ob er mit Demut führt, wird zu falschen Ergebnissen führen: Der Demutsvolle, der weiß, wie groß die Welt ist und wie klein er, wird sich leicht unterschätzen; derjenige, der voller Hybris ist, wird sich überschätzen. Zudem haben nicht alle das gleiche Verständnis davon, was hinter dem Wort steht. Die Lösung besteht darin, Fragebogen zu nutzen, welche die einzelnen Elemente von Demut abfragen, ohne das Wort als solches zu verwenden. Zudem sollte man die Eigenanalyse durch Fremdanalyse ergänzen.

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Literature
go back to reference Ou AY, Tsui AS, Kinicki AJ, Waldman DA, Xiao Z, Song LJ (2014) Humble chief executive officers’ connections to top management team integration and middle managers’ responses. Adm Sci Q 59(1):34–72CrossRef Ou AY, Tsui AS, Kinicki AJ, Waldman DA, Xiao Z, Song LJ (2014) Humble chief executive officers’ connections to top management team integration and middle managers’ responses. Adm Sci Q 59(1):34–72CrossRef
go back to reference Owens BP, Johnson MD, Mitchell TR (2013) Expressed humility in organizations: implications for performance, teams, and leadership. Organ Sci 24(5):1517–1538CrossRef Owens BP, Johnson MD, Mitchell TR (2013) Expressed humility in organizations: implications for performance, teams, and leadership. Organ Sci 24(5):1517–1538CrossRef
Metadata
Title
Wie misst man Demut?
Author
Franziska Frank
Copyright Year
2021
Publisher
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-62254-4_4