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2022 | OriginalPaper | Chapter

6. Agilität aus Perspektive der Luhmann’schen Systemtheorie

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Zusammenfassung

Ziel dieses Kapitels ist es, das bisher zweckrational und akteursorientiert geframte Konzept der organisationalen Agilität nun auf Basis der dargelegten systemrationalen Grundannahmen auf Schlüssigkeit, Paradoxien und blinde Flecken hin zu überprüfen.
Footnotes
1
Zum lateralen Führen fassen Kühl et al. (2004) zusammen, dass dieses entgegen „lokaler Rationalitäten“, Gruppen einer Organisation „auch ohne das Instrument Hierarchie zu einem gemeinsamen Vorgehen […] bringen.“ soll (S. 73).
 
Metadata
Title
Agilität aus Perspektive der Luhmann’schen Systemtheorie
Author
Oliver Haidukiewicz
Copyright Year
2022
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-38036-6_6