Top

Published in:

2024 | OriginalPaper | Chapter

4. Digital Government

Author : Bernd W. Wirtz

Published in: Digital Business

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

Activate our intelligent search to find suitable subject content or patents.

search-config

AI-assisted search

Off

Zusammenfassung

Im vierten Kapitel wird das Konzept des Digital Government definiert und die Akteure und Interaktionsstrukturen erklärt. Aufbauend hierauf werden die Services des Digital Government und deren Kanäle dargestellt. Danach werden die Begriffe Open Government und E-Partizipation erläutert. Zudem werden das Konzept der Smart-City und das NSS-Digital-Government-Nachfragefaktorensystem beschrieben. Abgeschlossen wird das 4. Kapitel mit der Beschreibung der Erfolgsfaktoren des Digital Government.

Dont have a licence yet? Then find out more about our products and how to get one now:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

über 102.000 Bücher
über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Automobil + Motoren
Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Elektrotechnik + Elektronik
Energie + Nachhaltigkeit
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Maschinenbau + Werkstoffe
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

inform now

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

über 67.000 Bücher
über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

inform now

previous chapter Social Media Business

next chapter Grundlagen der Internettechnologie und Mensch-Maschine-Anwendungen

Vgl. Wirtz/Piehler/Daiser (2015), S. 71; Wirtz et al. (2016), S. 49.

Vgl. zu Kap. 4 Digital Government im Folgenden Wirtz (2021), S. 96 ff.; Wirtz (2022a), S. 14 ff.; Wirtz (2022b), S. 3 ff.; Wirtz/Birkmeyer (2015), S. 381 ff.; Wirtz/Daiser (2015), S. 1 ff.; Wirtz/Daiser/Binkowska (2018), S. 1 ff.; Wirtz/Daiser (2017), Wirtz/Kubin (2021), S. 285 ff.

Vgl. Wirtz/Kubin (2021), S. 285 ff.

Vgl. Wirtz/Birkmeyer/Langer (2019), S. 836 ff.

Vgl. Bangemann (1997); Commission of the European Communities (1993).

Vgl. Bertschek/Ohnemus (2016).

Vgl. OECD (2020).

Vgl. Danish Government (2019).

Vgl. United Nations Department of Economic and Social Affairs (2022).

Vgl. United Nations Department of Economic and Social Affairs (2022), S. 4.

Vgl. Wirtz/Schmitt (2015), S. 46 ff.; Wirtz/Weyerer/Rösch (2018), S. 308 ff.; Wirtz/Becker/Weyerer (2022); Wirtz/Langer (2022).

Vgl. Open Government Partnership (2022).

Vgl. Wirtz/Birkmeyer (2015), S. 381 ff.; Wirtz et al. (2018), S. 359 ff.

Vgl. Nam (2012).

Vgl. Yagoda (2010).

Inhalte basieren auf Wirtz/Birkmeyer (2015), S. 381 ff.

Vgl. Moore (1995).

Vgl. Geiger/Lucke (2012).

Vgl. Wirtz et al. (2018), S. 359 ff.

Vgl. Wirtz/Daiser/Mermann (2018), S. 590 ff.

Vgl. Kim (2008).

Vgl. United Nations (2016).

Vgl. OECD (2001); PADM (2013); United Nations (2016).

Vgl. zu Abschnitt E-Partizipation im Folgenden Wirtz/Daiser/Binkowska (2018), S. 1 ff.

Vgl. Wirtz/Weyerer/Rösch (2019), S. 566 ff.

Inhalte basieren auf Wirtz/Daiser/Binkowska (2018), S. 8.

Vgl. zu Abschn. 4.3 Smart Cities im Folgenden Piehler/Wirtz/Daiser (2016), S. 163 ff.; Wirtz et al. (2016), S. 48 ff.; Wirtz/Müller/Schmidt (2020), S. 499 ff.; Wirtz/Müller/Schmidt (2021), S. 299 ff.; Wirtz/Müller (2021), S. 18 ff.; Wirtz/Müller (2022a); Wirtz/Müller (2022b); Wirtz (2022b), S. 321 ff.

Vgl. Wirtz/Müller (2021), S. 18.

Vgl. Anthopoulos (2015).

Vgl. Institute for Management Development (2020).

Vgl. Europäische Kommission (2022).

Inhalte basieren auf Wirtz/Müller/Schmidt (2021), S. 303 f.

Inhalte basieren auf Wirtz/Müller (2022a).

Vgl. Wirtz/Mory/Ullrich (2012), S. 642 ff.; Piehler/Wirtz/Daiser (2016), S. 163 ff.; Wirtz et al. (2016), S. 48 ff.

Vgl. im Folgenden Wirtz/Müller/Schmidt (2021), S. 299 ff.

Vgl. Wirtz/Becker/Schmidt (2021).

Vgl. Wirtz/Müller/Schmidt (2021), S. 309.

Vgl. im Folgenden auch Wirtz (2021), S. 113.

Vgl. Wirtz (2015).

Vgl. im Folgenden auch Wirtz (2020), S. 206 ff.

Vgl. im Folgenden auch Wirtz (2015), S. 13 ff.

Vgl. Wirtz (2015), S. 15 f.

Inhalte basierend auf Wirtz/Langer (2017), S. 570.

Vgl. Wirtz/Kleineicken (2005); Wirtz/Lütje/Schierz (2009); Wirtz/Langer (2017).

Vgl. Rayport/Jaworski (2004).

Vgl. Rayport/Jaworski (2004); Specht/Fritz (2005), S. 169.

Vgl. Gronover (2003), S. 37.

Vgl. Accenture (2017), S. 5.

Vgl. Gronover (2003), S. 39 ff.

Vgl. Gronover (2003), S. 38.

Vgl. Burke (2002), S. 426 ff.

Vgl. Zentes/Swoboda (2001), S. 352.

Vgl. Rayport/Jaworski (2004).

Vgl. Reichheld (2003).

Inhalte basierend auf Wirtz (2013), S. 848; Wirtz/Langer (2017), S. 575.

Vgl. zum Abschnitt Multi-Channel-Strategien im Folgenden auch Wirtz (2021b), S. 293

Vgl. Kernaghan (2005).

Vgl. im Folgenden Wirtz/Daiser (2017), S. 202 ff.

Vgl. Davis (1986).

Vgl. Wirtz (2015), S. 5 ff.; Wirtz/Kurtz (2016), S. 265 ff.

Vgl. Piehler/Wirtz/Daiser (2016), S. 163 ff.

Vgl. Wirtz/Birkmeyer/Langer (2019), S. 836 ff.

Vgl. Wirtz et al. (2016), S. 48 ff.

Vgl. Piehler/Wirtz/Daiser (2016), S. 163 ff.

Anthopoulos, L.G. (2015), Understanding the Smart City Domain: A Literature Review, in: Rodríguez-Bolívar, M.P. (Hrsg.): Transforming City Governments for Successful Smart Cities, Bd. 8, Cham 2015, S. 9–21.

Bangemann, M. (1997), The Information Society – the EU Framework, in: Business Strategy Review, 8. Jg., Nr. 4, 1997, S. 13–16.

Bertschek, I./Ohnemus, J. (2016), Europe’s digital future: Focus on key priorities, http://ftp.zew.de/pub/zew-docs/, Abruf: 16.09.2022.

Carter, L./Bélanger, F. (2005), The utilization of e-government services: citizen trust, innovation and acceptance factors, in: Information Systems Journal, 15. Jg., Nr. 1, 2005, S. 5–25.

Commission of the European Communities (1993), Growth, Competitiveness, Employment – The Challenges and Ways forward into the 21st Century, http://europa.eu/documentation/official-docs/white-papers/pdf/growth_wp_com_93_700_parts_a_b.pdf, Abruf: 21.08.2015.

Danish Government (2019), National strategy for artificial intelligence: Ministry of Finance, Ministry of Industry, Business and Financial Affairs, https://eng.em.dk/media/13081/305755-gb-version_4k.pdf, Abruf: 16.09.2022.

Davis, F.D. (1986), A technology acceptance model for empirically testing new end-user information systems: Theory and results, Massachusetts, 1986.

Europäische Kommission (2022), Europäischer Grüner Deal, https://ec.europa.eu/info/strategy/priorities-2019-2024/european-green-deal_de, Abruf: 14.02.022.

Evans, A.M./Campos, A. (2013), Open Government Initiatives: Challenges of Citizen Participation, in: J. Pol. Anal. Manage, 32. Jg., Nr. 1, 2013, S. 172–185.

Evans, D./Yen, D.C. (2006), E-Government: Evolving relationship of citizens and government, domestic, and international development, in: Government Information Quarterly, 23. Jg., Nr. 2, 2006, S. 207–235.

Geiger, C.P./Lucke, J. von (2012), Open Government and (Linked) (Open) (Government) (Data), in: JeDEM, 4. Jg., Nr. 2, 2012, S. 265–278.

Harrison, T.M./Guerrero, S./Burke, G.B./Cook, M./Cresswell, A./Helbig, N./Hrdinová, J./Pardo, T. (2012), Open government and e-government: Democratic challenges from a public value perspective, in: Information Polity, 17. Jg., Nr. 2, 2012, S. 83–97.

Heeks, R. (2005), Implementing and Managing eGovernment- An International Text, 1. Auflage, London 2005.

Institute for Management Development (2020), Smart City Index 2020, https://www.imd.org/globalassets/wcc/docs/smart_ city/smartcityindex_2020.pdf, Abruf: 20.05.2021.

Kim, J. (2008), A model and case for supporting participatory public decision making in e-democracy, in: Group Decis Negot, 17. Jg., Nr. 3, 2008, S. 179–193.

Macintosh, A. (2006), eParticipation in Policy-making: the Research and the Challenges, Unter Mitarbeit von P. M. Cunningham und M. Cunningham, Amsterdam (Exploiting the knowledge economy – Issues, Applications and Case studies).

Meijer, A.J./Curtin, D./Hillebrandt, M. (2012), Open government: connecting vision and voice, in: International Review of Administrative Sciences, 78. Jg., Nr. 1, 2012, S. 10–29.

Moore, M.H. (1995), Creating Public Value – Strategic Management in Government, Cambridge 1995.

Nam, T. (2012), Citizens’ attitudes toward Open Government and Government 2.0, in: International Review of Administrative Sciences, 78. Jg., Nr. 2, 2012, S. 346–368.

OECD (2001), Citizens as Partners – Information, Consultation and Public Participation in Policy-Making, Paris 2001.

OECD (2003), Promises and Problems of E-Democracy- Challenges of Online Citizen Engagement, http://www.oecd.org/gov/digital-government/35176328.pdf, Abruf: 11.05.2016.

OECD (2009), Government at a Glance 2009, Paris 2009.

OECD (2020), Denmark’s national strategy for artificial intelligence- National Strategi for Kunstig Intelligens, https://oecd.ai/en/dashboards/policy-initiatives/http:%2F%2Faipo.oecd.org%2F2021-data-policyInitiatives-24241, Abruf: 16.09.2022.

Open Government Partnership (2022), Members, https://www.opengovpartnership.org/our-members/, Abruf: 17.10.2022.

PADM (2013), Developing capacity for participatory governance through e-participation: engaging citizens in policy and decision-making processes using ICTs, http://workspace.unpan.org/sites/Internet/Documents/CONCEPT%20PAPER%20e-Participation%2001.30.13.pdf, Abruf: 24.07.2017.

Piehler, R./Wirtz, B.W./Daiser, P. (2016), An Analysis of Continuity Intentions of eGovernment Portal Users, in: Public Management Review, 18. Jg., Nr. 2, 2016, S. 163–198.

Sæbø, Ø./Rose, J./Skiftenes Flak, L. (2008), The shape of eParticipation: Characterizing an emerging research area, in: Government Information Quarterly, 25. Jg., Nr. 3, 2008, S. 400–428.

Silcock, R. (2001), What is E-government, in: Parliamentary Affairs, 54. Jg., Nr. 1, 2001, S. 88–101.

Spirakis, G./Spiraki, C./Nikolopoulos, K. (2010), The impact of electronic government on democracy: e-democracy through e-participation, in: Electronic Government, an International Journal, 7. Jg., Nr. 1, 2010, S. 75–88.

Twizeyimana, J.D./Andersson, A. (2019), The public value of E-Government – A literature review, in: Government Information Quarterly, 36. Jg., Nr. 2, 2019, S. 167–178.

UNDPEPA/ASPA (2002), Benchmarking E-government: A Global Perspektive – Assessing the Progress of the UN Member States, http://unpan3.un.org/egovkb/Portals/egovkb/Documents/un/, Abruf: 11.03.2015.

United Nations (2016), United Nations E-Government Survey 2016- E-Government in Support of Sustainable Development, http://workspace.unpan.org/sites/Internet/Documents/UNPAN97453.pdf, Abruf: 20.07.2017.

United Nations (2019), World urbanization prospects – The 2018 revision, https://population.un.org/wup/publications/Files/WUP2018-Report.pdf, Abruf: 28.10.2022.

United Nations Department of Economic and Social Affairs (2022), E-Government Survey 2022- The Future of Digital Government, https://desapublications.un.org/sites/default/files/publications/2022-09/Web%20version%20E-Government%202022.pdf, Abruf: 14.10.2022.

Veit, D./Huntgeburth, J. (2014), Foundations of Digital Government – Leading and Managing in the Digital Era, Berlin, Heidelberg 2014.

Wirtz, B.W. (2013a), Electronic Business, 4. Auflage, Wiesbaden 2013.

Wirtz, B.W. (2013b), Medien- und Internetmanagement, 8. Auflage, Wiesbaden 2013.

Wirtz, B.W. (2015), E-Government- Perspektiven des kommunalen E-Government, Mainz 2015.

Wirtz, B.W. (2020), Electronic Business, 7. Auflage, Wiesbaden 2020.

Wirtz, B.W. (2021), Smart city services: an empirical analysis of citizen preferences. In: Public Organizion Review 2022 (4), S. 1063–1080..

Wirtz, B.W. (2022a), Digital Government- Strategy, government models and technology, 1. Auflage, Cham 2022.

Wirtz, B.W. (2022b), E-Government- Strategie – Organisation – Technologie, 1. Auflage, Wiesbaden 2022.

Wirtz, B.W./Becker, M./Schmidt, F.W. (2021), Smart city services: an empirical analysis of citizen preferences. In: Public Organizion Review 2022 (4), S. 1063–1080.

Wirtz, B.W./Becker, M./Weyerer, J.C. (2022), Open Government: Development, Concept, and Future Research Directions. In: International Journal of Public Administration 46 (12), S. 797–812.

Wirtz, B.W./Birkmeyer, S. (2015), Open Government: Origin, Development, and Conceptual Perspectives, in: International Journal of Public Administration, 38. Jg., Nr. 5, 2015, S. 381–396.

Wirtz, B.W./Birkmeyer, S./Langer, P.F. (2019), Citizens and mobile government: an empirical analysis of the antecedents and consequences of mobile government usage, in: International Review of Administrative Sciences, 87. Jg., Nr. 4, 2019, S. 836–854.

Wirtz, B.W./Daiser, P. (2015), E-Government: Strategy Process Instruments, 1. Auflage, Speyer 2015.

Wirtz, B.W./Daiser, P. (2017), E-Government: Strategy Process Instruments, 2. Auflage, Speyer 2017.

Wirtz, B.W./Daiser, P./Binkowska, B. (2018), E-participation- A Strategic Framework, in: International Journal of Public Administration, 41. Jg., Nr. 1, 2018, 1–12.

Wirtz, B.W./Daiser, P./Birkmeyer, S. (2017), Open Government, Cham (Global encyclopedia of public administration, public policy, and governance, 11), 2017, S. 1–5.

Wirtz, B.W./Daiser, P./Thomas, M.J./Schmöe, M. (2018), Open government implementation: an exploratory survey of public administration officials, in: International Journal of Electronic Governance, 10. Jg., Nr. 4, 2018, S. 359–381.

Wirtz, B.W./Daiser, P./Thomas, M.J./Schmöe, M. (2018), Open government implementation: an exploratory survey of public administration officials, in: IJEG, 10. Jg., Nr. 4, 2018, https://doi.org/10.1504/IJEG.2018.097262.

Wirtz, B.W./Kubin, P.R.M. (2021), E-Government in Deutschland: Entwicklung, Barrieren und Verbesserungsansätze, in: Verwaltung & Management – Zeitschrift für moderne Verwaltung, 27. Jg., Nr. 5, 2021, S. 285–294.

Wirtz, B.W./Kurtz, O.T. (2016), Local e-government and user satisfaction with city portals- The citizens’ service preference perspective, in: International Review on Public and Nonprofit Marketing, 13. Jg., Nr. 3, 2016, S. 265–287.

Wirtz, B.W./Langer, P.F. (2022), Open Innovation and Digital Government – Dynamic Capabilities and Digital Ideation Methods to Create Public Value, in: International Journal of Public Sector Performance Management, 2022, https://doi.org/10.1504/IJPSPM.2021.10041808.

Wirtz, B.W./Mory, L./Ullrich, S. (2012), eHealth In The Public Sector- An Empirical Analysis Of The Acceptance Of Germany’s Electronic Health Card, in: Public Administration, 90. Jg., Nr. 3, 2012, S. 642–663.

Wirtz, B.W./Müller, W.M. (2021), A meta-analysis of smart city research and its future research implications, in: International Public Management Review, 21. Jg., Nr. 2, 2021, S. 18–39.

Wirtz, B.W./Müller, W.M. (2022a), An Integrated Framework for Public Service Provision in Smart Cities, in: International Journal of Public Sector Performance Management, 11. Jg., Nr. 3, 2023, S. 310–340.

Wirtz, B.W./Müller, W.M. (2022b), An Integrative Collaborative Ecosystem for Smart Cities – A Framework for Organizational Governance, in: International Journal of Public Administration, 46. Jg., Nr. 7, 2023, S. 499–518.

Wirtz, B.W./Müller, W.M./Schmidt, F. (2020), Public Smart Service Provision in Smart Cities: A Case-Study-Based Approach, in: International Journal of Public Administration, 43. Jg., Nr. 6, 2020, S. 499–516.

Wirtz, B.W./Müller, W.M./Schmidt, F.W. (2021), Digital Public Services in Smart Cities – an Empirical Analysis of Lead User Preferences, in: Public Organiz Rev, 21. Jg., Nr. 2, 2021, S. 299–315.

Wirtz, B.W./Piehler, R. (2010), E-Government, in: Wirtz, B.W. (Hrsg.): E-Government. Grundlagen, Instrumente, Strategien, Wiesbaden 2010, S. 3–18.

Wirtz, B.W./Piehler, R./Daiser, P. (2015), E-Government Portal Characteristics and Individual Appeal- An Examination of E-Government and Citizen Acceptance in the Context of Local Administration Portals, in: Journal of Nonprofit & Public Sector Marketing, 27. Jg., Nr. 1, 2015, S. 70–98.

Wirtz, B.W./Piehler, R./Rieger, V./Daiser, P. (2016), eGovernment-portal information performance and the role of local community interest- Empirical support for a model of citizen perceptions, in: Public Administration Quarterly, 40. Jg., Nr. 1, 2016, S. 48–83.

Wirtz, B.W./Schmitt, D. (2015), Open Government: Konzeption und Gestaltung im gesellschaftlichen Diskurs, in: Verwaltung & Management – Zeitschrift für moderne Verwaltung, 21. Jg., Nr. 1, 2015, S. 46–54.

Wirtz, B.W./Weyerer, J.C./Rösch, M. (2018), Citizen and Open Government: An Empirical Analysis of Antecedents of Open Government Data, in: International Journal of Public Administration, 41. Jg., Nr. 4, 2018, S. 308–320.

Wirtz, B.W./Weyerer, J.C./Rösch, M. (2019), Open government and citizen participation: an empirical analysis of citizen expectancy towards open government data, in: International Review of Administrative Sciences, 85. Jg., Nr. 3, 2019, S. 566–586.

Yagoda, J.A. (2010), Seeing is Believing: The Detainee Abuse Photos and Open Government’s Enduring Resistance to Their Release during an Age of Terror, in: University of Florida Journal of Law & Public Policy, 21. Jg., 2010, S. 273–306.

Yavwa, Y./Twinomurinzi, H. (2019), The moderating effect of spirituality on digital government in low-income countries: A case of SMEs in Zambia, in: Proceedings Annual Workshop of the AIS Special Interest Group for ICT in Global Development, Nr. 12, 2019, S. 1–25.

Title: Digital Government
Author: Bernd W. Wirtz
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Book: Digital Business
Print ISBN: 978-3-658-41466-5

Electronic ISBN: 978-3-658-41467-2

Copyright Year: 2024
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-41467-2_4