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2019 | OriginalPaper | Chapter

28. Empirische Ergebnisse zum strategischen Controlling in deutschen Krankenhäusern

Authors : Nils Crasselt, Christian Heitmann, Björn Maier

Published in: Handbuch Strategisches Krankenhausmanagement

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die Unterstützung strategischer Entscheidungen hat sich seit der DRG-Einführung zu einem wichtigen Feld des Krankenhauscontrollings entwickelt. In diesem Beitrag werden der aktuelle Stand und Entwicklungstendenzen des strategischen Controllings in deutschen Krankenhäusern aufgezeigt. Hierbei werden verschiedene Ergebnisse einer seit 2011 jährlich von den Autoren durchgeführten Befragungsstudie zum Krankenhauscontrolling präsentiert und mit Ergebnissen anderer empirischer Erhebungen abgeglichen. Es zeigt sich, dass insbesondere in großen Krankenhäusern regelmäßig strategische Planungen und Analysen durchgeführt werden.

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Crasselt N, Heitmann C, Maier B (2012) Controlling im deutschen Krankenhaussektor. Studienergebnisse zum aktuellen Stand des Controllings in Krankenhäusern 2011, Münster

Crasselt N, Heitmann C, Maier B (2013a) Controlling im deutschen Krankenhaussektor. Studienergebnisse zum aktuellen Stand und zu Entwicklungstendenzen des Controllings in deutschen Krankenhäusern 2012, Münster

Crasselt N, Heitmann C, Maier B (2013b) Controlling im deutschen Krankenhaussektor. Studienergebnisse zum aktuellen Stand und zu Entwicklungstendenzen des Controllings in deutschen Krankenhäusern 2013, Münster

Crasselt N, Heitmann C, Maier B (2014) Controlling im deutschen Krankenhaussektor. Studienergebnisse zum aktuellen Stand und zu Entwicklungstendenzen des Controllings in deutschen Krankenhäusern 2014, Münster

Crasselt N, Heitmann C, Maier B (2015) Controlling im deutschen Krankenhaussektor. Studienergebnisse zum aktuellen Stand und zu Entwicklungstendenzen des Controllings in deutschen Krankenhäusern 2015, Münster

Crasselt N, Heitmann C, Maier B (2016a) Controlling im deutschen Krankenhaussektor. Studienergebnisse zum aktuellen Stand und zu Entwicklungstendenzen des Controllings in deutschen Krankenhäusern 2016, Münster

Crasselt N, Heitmann C, Maier B (2016b) Krankenhaus-Controlling-Studie 2016 – Benchmarking ist ein facettenreiches Thema. Health Care Manag 7(11):36–39

Crasselt N, Pellens B, Schmidt A (2010) Zusammenhang zwischen Wert- und Risikomanagement – Ergebnisse einer empirischen Untersuchung. Controlling 22:405–410CrossRef

Lachmann M (2011) Der Einsatz von Controllinginstrumenten in Krankenhäusern. Gabler, WiesbadenCrossRef

Zapp W, Karsten E, Grundmann J (2014) Strategische Planung in deutschen Krankenhäusern – Eine Vollerhebung. In: Zapp W (Hrsg) Strategische Entwicklung im Krankenhaus. Kohlhammer, Stuttgart, S 40–72

Title: Empirische Ergebnisse zum strategischen Controlling in deutschen Krankenhäusern
Authors: Nils Crasselt
Christian Heitmann
Björn Maier
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Book: Handbuch Strategisches Krankenhausmanagement
Print ISBN: 978-3-658-13645-1

Electronic ISBN: 978-3-658-13646-8

Copyright Year: 2019
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-13646-8_28