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Published in: Controlling & Management Review 7/2021

01-10-2021 | Schwerpunkt

Für ein "verkehrtes" Denken im Innovations-Controlling

Authors: Chris C. Gernreich, Julius Keil, Martin Chaumet

Published in: Controlling & Management Review | Issue 7/2021

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Auszug

Um großen Ideen eine Chance auf Verwirklichung zu geben, sollten sich Controller stärker auf direkte und indirekte Effekte von Veränderungen fokussieren. Dabei sollten sie sich nicht auf mögliche Hürden konzentrieren, sondern annehmen, dass die Idee realisierbar ist und funktioniert. Ein Plädoyer für eine bisher untypische Vorgehensweise im Controlling. …
Metadata
Title
Für ein "verkehrtes" Denken im Innovations-Controlling
Authors
Chris C. Gernreich
Julius Keil
Martin Chaumet
Publication date
01-10-2021
Publisher
Springer Fachmedien Wiesbaden
Published in
Controlling & Management Review / Issue 7/2021
Print ISSN: 2195-8262
Electronic ISSN: 2195-8270
DOI
https://doi.org/10.1007/s12176-021-0414-5

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