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Organisationsberatung, Supervision, Coaching
Published in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching 4/2015

14-10-2015 | Diskurs

Ist eine Coaching-Kompetenz nützlich für Führungskräfte?

Authors: Laura Sedlaczek, Dipl.-Psych., Dipl.-Theol. Thomas Webers

Published in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching | Issue 4/2015

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Zusammenfassung

Seminare unter der Überschrift „Die Führungskraft als Coach“ sind beliebt, obwohl die wissenschaftliche Meinung das Konzept in der Regel ablehnt, weil damit der sprichwörtliche Bock zum Gärtner gemacht und Kommunikationshavarien vorprogrammiert würden. Führungskräfte, die eine vom DBVC anerkannte Coaching-Weiterbildung absolviert haben, so zeigt diese Studie, nutzen ihre neue Kompetenz im Führungsalltag. Sie reagieren allerdings proaktiv und sensibel auf Schwierigkeiten und begrenzen den Tiefgang im Coaching. Zudem halten sie explizite und substanzielle betriebliche Rahmenbedingungen für unverzichtbar.
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Metadata
Title
Ist eine Coaching-Kompetenz nützlich für Führungskräfte?
Authors
Laura Sedlaczek
Dipl.-Psych., Dipl.-Theol. Thomas Webers
Publication date
14-10-2015
Publisher
Springer Fachmedien Wiesbaden
Published in
Organisationsberatung, Supervision, Coaching / Issue 4/2015
Print ISSN: 1618-808X
Electronic ISSN: 1862-2577
DOI
https://doi.org/10.1007/s11613-015-0440-2

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