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Published in:
2017 | OriginalPaper | Chapter
13. Management 4.0
Author : Andreas Weber
Published in: Digitalisierung – Machen! Machen! Machen!
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
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Zusammenfassung
Was Management 4.0 für Sie bedeutet +++ Wirtschaft und Politik können die Zukunft gemeinsam sichern +++ Wie Sie mit Skeptikern und Querulanten umgehen +++ Wandlungsfähigkeit ist der Schlüssel für die Zukunft +++ Das Unternehmen als Netzwerk +++ Reden hilft! +++ Wie Sie der Gefahr einer Disruption erfolgreich begegnen +++ Die Schritte auf dem Weg zur digitalen Agenda +++
Management 4.0 ist ein Synonym für Wandlungsfähigkeit. Sie zu wecken, zu trainieren und feinzuschleifen, das ist in Zeiten der Digitalisierung die Aufgabe Nummer eins einer Führungskraft. Das Instrument dafür ist die Kommunikation. Die vollzieht sich übrigens auf mehreren Ebenen: durch einen Blick in die Augen des Gegenübers, durch das Wahrnehmen von Emotionen – und zudem ein Vertrauen, dass das gesprochene Wort in einer digital beschleunigten Zeit wie ein sicherer Anker wirkt.
Diesen Anker werfen Sie aus. Nicht die Geschäftsführung, denn die hat in der Regel keine Berührungspunkte zum operativen Geschäft. Nicht eine Stabsabteilung, denn die kennt die Teamdynamik nicht. Auch ein externer Berater, oft in schwierigen Phasen als Motivator beauftragt, wird hier keinen Erfolg generieren. Ein Berater mag in einer Kick‐off‐Veranstaltung den Impuls zum Handeln setzen können. Er mag bei Ihren Mitarbeitern für einen Moment die Freude auf eine Veränderung verbal wachkitzeln. Aber einen Wandel nachhaltig begleiten, das kann er nicht. Er ist eher der Mann für den ersten Eindruck. Im besten Falle nimmt er am Gesichtsausdruck der Mitarbeiter wahr, wenn diese einer Transformation zögerlich oder gar ablehnend gegenüberstehen.