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2012 | OriginalPaper | Chapter

7. Megatrend 3: Lifestyle und Convenience

Author : Wolfgang Lux

Published in: Innovationen im Handel

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Die Megatrends, „Lifestyle und Convenience“ in diesem Kapitel und „SoLoMo“ im nächsten Kapitel sind eng miteinander verwoben und überschneiden sich teilweise. Man könnte sie auch in einem gemeinsamen Kapitel vorstellen. An dieser Stelle sollen die beiden Trends aber getrennt beleuchtet werden, da es doch Unterschiede gibt und das Kapitel ansonsten auch zu umfangreich würde. Die Überschneidungen und Vernetzungen zwischen beiden Kapiteln werden verdeutlicht. Manche Aspekte werden auch unter verschiedenen Blickwinkeln mehrfach betrachtet.

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Footnotes
2
Quelle: Immobilienmarktbericht Deutschland 2010, Presseinformation, s. o.
 
3
Quelle: www.rankoholics.de.
 
4
Vgl. Kap. 9.
 
5
Vgl. Kap. 17 – Interview Alain Caparros/Frank Wiemer, REWE Group.
 
6
Vgl. Kap. 9.
 
7
Quelle: IBM Institute for Business Value, Anfordern bei iibv@us.ibm.com.
 
8
Vgl. Kap. 17 – Interview Eckard Heidloff, Wincor Nixdorf AG.
 
10
Quelle: Das Markenjournal, Ausgabe 3, 2011.
 
12
Vgl. Kap. 17 – Interview Alain Caparros/Frank Wiemer.
 
13
Vgl. Kap. 8, SoLoMo.
 
15
Vgl. Kap. 2.​2.
 
16
Quelle: EHI Handelsdaten 2011, EHI Retail Institute.
 
17
Quelle: http://www.visavis.de/modules.pHewlett Packard GmbH?name=News&file=article&sid=10549.
 
18
Vgl. Kap. 17 – Interview Dr. Gerhard Hausruckinger, GFK SE.
 
19
Vgl. Kap. 8 – SoLoMo.
 
20
Vgl. Kap. 17 – Interview Fritz Joussen, vodafone.
 
21
Vgl. Kap. 17 – Interview Volker Smid/Michael Eberhardt, Hewlett Packard GmbH.
 
22
Vgl. Kap. 17 – Interview Dr. Gerhard Hausruckinger, GFK SE.
 
23
Vgl. Kap. 17 – Interview N.N., Geschäftsführer einer Gruppe von Familienunternehmen.
 
24
Vgl. Kap. 17 – Interview Fritz Joussen, Vodafone Deutschland GmbH.
 
25
Quelle: Nach der Krise: Weichenstellung für die Konsumgüterindustrie in Egon Zehnder International, Wiebadener Dialog 2010.
 
26
Vgl. Kap. 5 – CSR.
 
27
Vgl. Kap. 9.
 
28
Vgl. Kap. 17 – Interview Michael Gerling, EHI Retail Institute.
 
29
Vgl. Kap. 17 – Zitat Alain Caparros.
 
30
Vgl. Kap. 17 – Interview Reinhard Clemens, T-Systems Deutsche Telekom AG.
 
31
Vgl. Kap. 6 – Megatrend 2.
 
32
Vgl. Kap. 17 – Interview Karl-Erivan Haub, Tengelmann Warenhandelsgesellschaft KG.
 
33
Vgl. Kap. 6.
 
34
Vgl. Kap. 17 – Interview Dr. Hans-Joachim Körber, Air Berlin PLC und Esprit Holdings Limited.
 
35
Vgl. Kap. 17 – Interview Dr. Hans-Joachim Körber, Air Berlin PLC und Esprit Holdings Limited.
 
36
Vgl. Kap. 17 – Interview Volker Smid, Michael Eberhardt, Hewlett Packard GmbH.
 
37
Vgl. Kap. 17 – Interview Fritz Joussen, Vodafone Deutschland GmbH.
 
38
Vgl. Kap. 8 – SoLoMo.
 
39
Vgl. Kap. 17 – Interview Reinhard Clemens, T-Systems Deutsche Telekom AG.
 
40
Vgl. Interview Alain Caparros/Frank Wiemer, REWE Group.
 
41
Vgl. IBM Smarter Consumer, s. o.
 
42
Quelle: Nach der Krise: Weichenstellungen für die Konsumgüterindustrie in Wiesbadener Dialog 2010, Egon Zehnder International.
 
43
Vgl. Kap. 17 – Interview Volker Smid/Michael Eberhardt, Hewlett Packard GmbH.
 
44
Quelle: Handelsdaten EHI 2011.
 
45
Vgl. Interview Eckard Heidloff/Thomas Fell, Wincor Nixdorf AG.
 
46
Vgl. Interview Dr. Gerhard Hausruckinger, GFK SE.
 
47
Vgl. Kap. 17 – Interview Fritz Joussen, Vodafone Deutschland GmbH.
 
48
Vgl. Kap. 17 – Interview Alain Caparros/Frank Wiemer.
 
49
Vgl. Kap. 2.​6.
 
50
Quelle: EHI Handelsdaten 2011.
 
51
Vgl. Kap. 17 – Interview Fritz Joussen, Vodafone Deutschland GmbH.
 
52
Vgl. IBM Studie, s. o.
 
53
Vgl. Kap. 17 – Interview N.N., Geschäftsführer einer Gruppe von Familienunternehmen.
 
54
Vgl. Kap. 17 – Interview Volker Smid/Michael Eberhardt, Hewlett Packard GmbH.
 
55
Vgl. Kap. 17 – Interview Dr. Gerhard Hausruckinger, GFK SE.
 
56
Vgl. Kap. 4 – Paradigmenwechsel.
 
57
Vgl. Kap. 17 – Interview Reinhard Clemens, T-Systems Deutsche Telekom AG.
 
58
Vgl. Kap. 4.​3.​2.
 
59
Vgl. Kap. 17 – Interview N.N. Geschäftsführer einer Gruppe von Familienunternehmen.
 
60
Vgl. Kap. 17 – Interview Erich Harsch, dm-drogerie markt.
 
61
Vgl. Kap. 17 – Interview Fritz Joussen, Vodafone Deutschland GmbH.
 
62
Vgl. Kap. 17 – Interview Volker Smid/Michael Eberhardt, Hewlett Packard GmbH.
 
63
Vgl. Kap. 17 – Interview Fritz Joussen, Vodafone Deutschland GmbH.
 
64
Ein Teil dieses Kapitels ist der Bachelor-Arbeit von Herrn Martin Schmidmeir, FH Ingolstadt, entnommen, die in Zusammenarbeit mit Prof. Hofmann und diesem Buchprojekt entstanden ist.
 
66
Vgl. Kap. 17 – Interview Fritz Joussen, Vodafone Deutschland GmbH.
 
67
Quelle: EHI Handelsdaten 2011, Marken 2011.
 
69
Vgl. für diesen Abschnitt Bachelor-Arbeit von Martin Schmidmeir.
 
71
Vgl. auch Bachelor-Arbeit Martin Schmidmeir.
 
75
Vgl. dazu auch Kap. 9.​3, Eigenmarken.
 
81
Vgl. Bachelor-Arbeit Martin Schmidmeir.
 
83
Vgl. auch Bachelor-Arbeit von Martin Schmidmeir.
 
86
Was Twitter genau ist, beschreiben wir in Kap. 8.
 
87
James Surrowiecki – Die Weisheit der Vielen – Bertelsmann (2005).
 
88
Vgl. Bachelor-Arbeit von Martin Schmidmeir.
 
89
Vgl. Kapitel 17 – Interview Reinhard Clemens, T-Systems
 
92
Vgl. Bachelor-Arbeit Martin Schmidmeir.
 
97
Ein Teil dieses Kapitels ist der Bachelor-Arbeit von Herrn Matthias Mayer, FH Ingolstadt, entnommen, die in enger Zusammenarbeit mit Prof. Hofmann und diesem Buchprojekt entstanden ist.
 
98
Vgl. auch Bachelor-Arbeit Matthias Mayer, FH Ingolstadt.
 
99
Vgl. Bachelor-Arbeit Maier.
 
101
zitiert von http://www.rfid-chips.net/index2.pHewlett Packard GmbH?option=com_content&do_pdf=1&id=20.
 
103
Vgl. dazu Kap. 8 – SoLoMo.
 
105
Vgl. Kap. 17 – Interview Dr. Hans-Joachim Körber, Air Berlin PLC und Esprit Holdings Limited.
 
106
Vgl. Kap. 17 – Interview Alain Caparros/Frank Wiemer.
 
107
Vgl. Kap. 17 – Interview Martin Jetter, IBM Corporation.
 
108
Vgl. Kap. 17 – Interview Dr. Hans-Joachim Körber, Air Berlin PLC und Esprit Holdings Limited.
 
Metadata
Title
Megatrend 3: Lifestyle und Convenience
Author
Wolfgang Lux
Copyright Year
2012
Publisher
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-642-28121-1_7