Nach den terroristischen Anschlägen auf Israel kam es in Deutschland zu Kundgebungen. Diese Serie gibt Hinweise zu den Hintergründen und zu den Versammlungslagen. Teil 4, der letzte Teil, beschäftigt sich mit der Frage, was rechtlich beim polizeilichen Umgang mit entsprechenden Versammlungen zu beachten ist.

„Die sind primär mit sich selbst beschäftigt.“ Dieses Gefühl haben aktuell viele Menschen bezogen auf die Bundesregierung. Also kehren sie ihr den Rücken zu. Dasselbe Schicksal droht auch anderswo, etwa der öffentlichen Verwaltung.

Nach den terroristischen Anschlägen auf Israel kam es in Deutschland zu Kundgebungen. Diese Serie gibt Hinweise zu den Hintergründen und zum Umgang mit den Versammlungslagen. Teil 3 beschäftigt sich am Beispiel Hessens mit extremistischen Einflüssen auf das Protestgeschehen.

„Es sind die Begegnungen mit Menschen, die das Leben lebenswert machen.“ Dies – nach Guy de Maupassant – betonen die Autorin und der Autor von „Emotional Power im Service“, das kein typischer Ratgeber ist, sondern mit Authentizität überzeugen will und Humor als Werkzeug einsetzt. Zwar richtet sich das Buch an Unternehmen, aber auch Mitarbeitende in Verwaltungen haben zunehmend den Anspruch, ihre Kundinnen und Kunden zu begeistern. Wie dies funktioniert, wie New Work den Service verändern kann und wie Organisationen einen Kulturwandel hin zu wirklich exzellenter Kundenorientierung einleiten.

Städte und Gemeinden spielen eine entscheidende Rolle bei der Entwicklung eines digitalen Staates. Sie stehen jedoch vor einer Reihe von Herausforderungen, die von begrenzten Ressourcen bis hin zu fehlender technischer Expertise reichen und die optimale Nutzung der Potenziale einer Smart City behindern können, weiß Ilona Benz. Die Autorin präsentiert auf Grundlage umfassender Forschung und langjähriger praktischer Erfahrung praxisnahe und pragmatische Ansätze für die Entwicklung von Smart Cities in kleineren Gemeinden mit bis zu 20.000 Einwohnerinnen und Einwohnern. 

Die öffentliche Verwaltung steht vor zahlreichen Herausforderungen: demografischer Wandel, Arbeitskräftemangel, Klimawandel, Digitalisierung, Krisenbewältigungen, veränderte Ansprüche der Gesellschaft. Eine zeitgemäße Antwort darauf ist Diversity Management. Denn damit kann die Verwaltung attraktive Arbeitgeberin sein und empathischer auf die Bedürfnisse der Bürger*innen eingehen. Dieses Buch zeigt, wie Diversity Management in der öffentlichen Verwaltung gelingt und Vielfalt in Kommunen, Ländern und Bund erfolgreich gefördert wird. Dazu werden Konzepte, Ideen, Praxisbeispiele und Erfahrungsberichte vorgestellt.