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2017 | OriginalPaper | Chapter

7.  Performance Management

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Zusammenfassung

Gegenstand des Performance Managements sind die Steuerungsprozesse, die über die vier strategischen Ebenen (Rahmen-, Supply-Markt-, Lieferanten- und Prozessstrategien) integriert durchgeführt werden. Darin eingebettet ist das Einkaufscontrolling mit der auf Kennzahlen und Aktivitäten basierten Steuerung. Im vorliegenden Abschnitt werden die erforderlichen Steuerungsprozesse skizziert und der Aufbau eines systematischen wertbasierten Einkaufscontrollings vorgestellt. In diesem Rahmen werden die weiteren Managementfunktionen (Aufbauorganisation, Personalmanagement, Führung und Kommunikation) betrachtet. Ferner wird das 15M-Reifegradmanagement erläutert. Das 15M-Reifegradmanagement dient der nachhaltigen Entwicklung des Supply-Managementsystems.

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Metadata
Title
Performance ManagementPerformance Management
Author
Gerhard Heß
Copyright Year
2017
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-16215-3_7