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Organisationsberatung, Supervision, Coaching

Published in:

16-01-2018 | Hauptbeiträge

Start-up-Nation Israel und risikoaverses Deutschland im Austausch: Voneinander lernen im Rahmen eines Leadership Development Programms

Authors: Alessa Antonia Müller, M.Sc., Dr. Silja Kotte

Published in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching | Issue 1/2018

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Zusammenfassung

Der Beitrag gibt einen Einblick in die Innovationslandschaften Deutschlands und Israels und vergleicht die Gesellschafts- und Führungskulturen beider Länder. Vor dem Hintergrund der Frage, was und wie Teilnehmer eines deutsch-israelischen Leadership Development Programms im Hinblick auf Innovation voneinander lernen können, wird der aktuelle Forschungsstand zu Trainings mit heterogenen Teilnehmergruppen dargestellt. Anschließend fassen die Autorinnen innovationsbezogene Outcomes des untersuchten Leadership Development Programms zusammen und beschreiben, welche Prozessfaktoren als förderlich oder hinderlich für das Voneinanderlernen erlebt wurden.

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Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird hier die männliche Formulierung gewählt, gemeint sind aber immer beide Geschlechter.

Die Nationalität des Programmteilnehmers wird mit (I) für Israelis und (D) für Deutsche angegeben.

Berichtet werden die Häufigkeit der Nennungen. Nur wenn explizit so aufgelistet, handelt es sich dabei um die Anzahl von Personen.

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Title: Start-up-Nation Israel und risikoaverses Deutschland im Austausch: Voneinander lernen im Rahmen eines Leadership Development Programms
Authors: Alessa Antonia Müller, M.Sc.
Dr. Silja Kotte
Publication date: 16-01-2018
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Published in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching / Issue 1/2018
Print ISSN: 1618-808X
Electronic ISSN: 1862-2577
DOI: https://doi.org/10.1007/s11613-018-0536-6

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