Skip to main content
Top

2017 | OriginalPaper | Chapter

9. Techniken zur Planung des Prozessablaufs

Authors : Daniel R. A. Schallmo, Leo Brecht

Published in: Prozessinnovation erfolgreich anwenden

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

Activate our intelligent search to find suitable subject content or patents.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Kapitel 9 beinhaltet Techniken zur Planung des Prozessablaufs. Hierbei werden die notwendigen Aufgaben eines Prozesses analysiert, deren Reihenfolge festgelegt und den verantwortlichen Organisationseinheiten zugeordnet.

Dont have a licence yet? Then find out more about our products and how to get one now:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Literature
go back to reference Brecht L (2002) Process leadership. Methode des informationssystemgestützten Prozessmanagement. Hamburg Brecht L (2002) Process leadership. Methode des informationssystemgestützten Prozessmanagement. Hamburg
go back to reference Coenenberg AG, Fischer TM (1991) Prozesskostenrechnung-Strategische Neuorientierung in der Kostenrechnung. Die Betriebswirtschaft 51(1):21–37 Coenenberg AG, Fischer TM (1991) Prozesskostenrechnung-Strategische Neuorientierung in der Kostenrechnung. Die Betriebswirtschaft 51(1):21–37
go back to reference Cooper R (1990) Activity-Based Costing – Was ist ein Activity-Based Cost –System? Kostenrechnungspraxis 4:210–220 Cooper R (1990) Activity-Based Costing – Was ist ein Activity-Based Cost –System? Kostenrechnungspraxis 4:210–220
go back to reference Horváth P (1993) Controlling, 5. Aufl. München Horváth P (1993) Controlling, 5. Aufl. München
go back to reference Horváth P, Mayer R (1989) Prozesskostenrechnung: Der neue Weg zu mehr Kostentransparenz und wirkungsvolleren Unternehmensstrategien. Controlling 1(4):214–219 Horváth P, Mayer R (1989) Prozesskostenrechnung: Der neue Weg zu mehr Kostentransparenz und wirkungsvolleren Unternehmensstrategien. Controlling 1(4):214–219
go back to reference Johnson TH, Kaplan RS (1987) Relevance lost – the fall and rise of management accounting. Prentice Hall, Englewood Cliffs Johnson TH, Kaplan RS (1987) Relevance lost – the fall and rise of management accounting. Prentice Hall, Englewood Cliffs
go back to reference Miller JG, Vollmann TE (1985) The hidden factory. Harv Bus Rev, Jahrgang 63 5:142–150 Miller JG, Vollmann TE (1985) The hidden factory. Harv Bus Rev, Jahrgang 63 5:142–150
go back to reference Österle H (1995) Hubert business engineering. Prozeß- und Systementwicklung. Heidelberg Österle H (1995) Hubert business engineering. Prozeß- und Systementwicklung. Heidelberg
go back to reference Reichling P, Köberle G (1992) Zwischen Markt und Hierarchie: Prozesskostenrechnung. In: Controller Magazin, Jahrgang 17, Nr. 1, S 22–26 Reichling P, Köberle G (1992) Zwischen Markt und Hierarchie: Prozesskostenrechnung. In: Controller Magazin, Jahrgang 17, Nr. 1, S 22–26
Metadata
Title
Techniken zur Planung des Prozessablaufs
Authors
Daniel R. A. Schallmo
Leo Brecht
Copyright Year
2017
Publisher
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-54504-1_9