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2022 | OriginalPaper | Chapter

3. Toolbox of Supply Chain Management

Author : Pascal Haug

Published in: Project Management in Logistics and Supply Chain Management

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Abstract

In an even more dynamic world companies and their supply chains have to represent attributes like agility, speed, flexibility, and efficiency in order to put itself in a powerful market position and therefore to stay adaptable. Agile supply chain structures are able to provide products and services of high and consistent quality as well as reacting responsive and flexible regarding changing business environments. In order to generate such a supply chain strategy and design a Logistics Manager needs basic tools and techniques (material supply strategy, make or buy analysis for outsourcing decisions, risk matrix, activity based costing, value stream mapping, method times measurement, A3-report), which will be explained and described in the following chapter. The tools are separated into two dimensions (cost- and risk-related) and two levels (strategic and operational) resulting in four quadrants which means that they are categorized in the area in which they contribute best to the respective dimension and level.

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Metadata
Title
Toolbox of Supply Chain Management
Author
Pascal Haug
Copyright Year
2022
Publisher
Springer Fachmedien Wiesbaden
Book
Project Management in Logistics and Supply Chain Management

Print ISBN: 978-3-658-35881-5

Electronic ISBN: 978-3-658-35882-2

Copyright Year: 2022

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-35882-2_3