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2019 | OriginalPaper | Chapter

7. Innovationscontrolling – Innovation für den Gesundheitsbereich: Bedeutung von Innovationen und deren Controlling im Krankenhaussektor

Author : Maria Tiedal

Published in: Controlling im Krankenhaus

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Das Gesundheitswesen gilt als eine wissensintensive Branche. Als Halbwertszeit des medizinischen Wissens wird eine Zeit von 5 Jahren angenommen. Wissen manifestiert sich in Innovationen, die in erster Linie Neuerungen darstellen.

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Vgl. Ramsey et al. (1991, S. 1103 ff.).

Vgl. Dudenredaktion (o. J., o. S.).

Vgl. Schlüchtermann (2016, S. 3 ff.); vgl. Schultz et al. (2011, S. 11).

Vgl. Gottfried et al. (2017, S. 1).

Vgl. Schlüchtermann (2016, S. 3 ff.).

Vgl. Behar et al. (2016, S. 239).

Vgl. Lindner et al. (2009, S. 54).

Vgl. Roeder et al. (2009, S. 918); Busse et al. (2017, S. 39).

Vgl. Roeder et al. (2009, S. 925 f.).

Vgl. Behar et al. (2016, S. 22 f.; S. 219 f.); vgl. Pferzinger und Rammerstorfer (2017, S. 14); vgl. Schultz et al. (2011, S. 214).

Vgl. Roeder et al. (2009, S. 924).

Vgl. Schultz et al. (2011, S. 14 ff.).

Vgl. Hauschildt und Salomo (2011, S. 3–4, S. 22, S. 46).

Vgl. Vahs und Brem (2015, S. 52 ff.).

Vgl. Thom (1980, S. 35); zitiert nach: Vahs und Brem (2015, S. 53–56); vgl. Hauschildt und Salomo (2011, S. 5).

Vgl. Gladen (2014, S. 307).

Vgl. Thom (1980, S. 37); zitiert nach: Vahs und Brem (2015, S. 31 ff.).

Vgl. Vahs und Brem (2015,S. 60 f.).

Vgl. OECD und EUROSTAT (2005, S. 54).

Vgl. Vahs und Brem (2015, S. 63 f.).

Vgl. Trommsdorff und Schneider (1990a, S. 4); zitiert nach Vahs und Brem (2015, S. 64).

Vgl. Hauschildt und Salomo (2011, S. 12); vgl. Vahs und Brem (2015, S. 64).

Vgl. Vahs und Brem (2015, S. 65).

Vgl. Vahs und Brem (2015, S. 66 ff.).

Vgl. Littkemann (2005, S. 7); vgl. Möller und Janssen (2009, S. 91 ff.).

Vgl. Bösch (2007, S. 87 ff.), zitiert nach: Munck et al. (2014, S. 110).

Vgl. Munck und Ruth (2015, S. 63).

Vgl. Littkemann (2005, S. 8); vgl. Möller und Janssen (2009, S. 91).

Vgl. Heintel und Krainz (2015, S. 29 f.).

Vgl. Keim (1997, S. 14 ff.); zitiert nach: Littkemann und Keim (2005, S. 64 f.).

Vgl. Hauschildt und Salomo (2011, S. 353).

Vgl. Möller und Janssen (2009, S. 93); vgl. Littkemann und Keim (2005, S. 57 ff.); vgl. Möller et al. (2011, S. 81 ff.); vgl. Tkotz et al. (2015, S. 29 ff.).

Vgl. Weber und Zayer (2007, S. 27 f.).

Vgl. Kleindienst (2017, S. 35 ff.); vgl. Weber und Schäffer (2014, S. 167 f.).

Vgl. Möller et al. (2011, S. 21); vgl. Peter (2011, S. 12).

Vgl. Kleindienst (2017, S. 35 ff.).

Vgl. Cooper et al. (1995, S. 374 ff.); zitiert nach: Möller und Schönefeld (2011, S. 367).

Möller und Schönefeld (2011, S. 367).

Vgl. Brown und Svenson (1988, S. 11 ff.); vgl. Möller und Janssen (2009, S. 91 ff.).

Vgl. ebenda.

Vgl. Möller und Janssen (2009, S. 90).

Vgl. Möller und Janssen (2009, S. 92); vgl. Munck und Robers (2015, S. 53).

Vgl. Möller und Janssen (2009, S. 93 f.); vgl. Munck und Robers (2015, S. 54).

Vgl. Möller und Janssen (2009, S. 94); vgl. Munck und Robers (2015, S. 54 f.).

Vgl. Möller und Janssen (2009, S. 94); vgl. Munck und Robers (2015, S. 55 f.).

Vgl. Möller und Janssen (2009, S. 95).

Vgl. Möller und Janssen (2009, S. 94).

Vgl. Littkemann und Keim (2005, S. 131 ff.).

Vgl. Munck und Robers (2015, S. 56 ff.).

Vgl. hierzu Munck et al. (2014, S. 109 ff.).

Vgl. Foster et al. (1985, S. 13 ff.); vgl. Stippel (1999, S. 301); beides zitiert nach: Möller et al. (2011, S. 24 ff.).

Vgl. Atzert (2011, S. 306 ff.); vgl. Abschn. 7.2.3.

Vgl. Schultz et al. (2011, S. 20 ff.).

Vgl. Schultz et al. (2011, S. 30 f.).

Vgl. Schultz et al. (2011, S. 31).

Vgl. Schultz et al. (2011, S. 32).

Vgl. Schultz et al. (2011, S. 67 f.); zu Beispielen für Innovationen im Krankenhausbereich sei erneut auf Abb. 7.9 verwiesen.

Vgl. Schultz (2016, S. 22).

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Title: Innovationscontrolling – Innovation für den Gesundheitsbereich: Bedeutung von Innovationen und deren Controlling im Krankenhaussektor
Author: Maria Tiedal
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Book: Controlling im Krankenhaus
Print ISBN: 978-3-658-25842-9

Electronic ISBN: 978-3-658-25843-6

Copyright Year: 2019
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-25843-6_7