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Published in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching 2/2016

09-05-2016 | Hauptbeiträge

Management-Derailment und System-Derailment

Zum Konnex zweier Probleme

Authors: PD Dr. Thomas Kuhn, Prof. Dr. Jürgen Weibler

Published in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching | Issue 2/2016

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Zusammenfassung

Die Diskussion über Management-Derailment (MD) boomt seit einigen Jahren. Wir wollen zu dieser Diskussion beitragen, indem wir MD im Zusammenhang mit jenem System-Derailment betrachten, das Gegenstand der Debatte über Wirtschafts- und Unternehmensethik ist. Diese Debatte wird dadurch befeuert, dass Unternehmen zur Steigerung ihrer Gewinne zusehends ethisch fragwürdige, aber auch gesetzeswidrige Handlungsweisen praktizieren. Eine solche gesellschaftlich unverantwortliche Unternehmensführung korrespondiert (a) mit einem Top-Management, das moralisch entgleist ist (bad management), und stets Gefahr läuft, auch ökonomisch zu entgleisen (mad management), und (b) mit einem mittleren/unteren Management, das infolge andauernden Leistungsdrucks seinerseits zu moralischem Derailment neigt und durch ein individuelles Derailment (sad management) bedroht ist.

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Footnotes
1
Interne Bezeichnung der Goldman Sachs-Investmentbanker für „Kunden“.
 
2
Finanzprodukt der Goldman Sachs-Investmentbanker zur Ausbeutung der „Muppets“.
 
3
Spannt man den Bogen hier weiter, dann verweist auch die vielzitierte Folgewirkung der Finanzmarktkrise („Privatisierung der Gewinne, Sozialisierung der Kosten“) weniger auf ein komplettes als vielmehr auf ein moralisches Derailment im Bankensystem. Und wenn man noch etwas weiter denkt, dann lässt sich auch der Befund, dass aktuell die 62 reichsten Menschen ebenso viel besitzen wie die ärmere Hälfte der Weltbevölkerung (SpiegelOnline 2016) nur als moralische, nicht aber als komplette (System-)Entgleisung deuten.
 
Literature
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Metadata
Title
Management-Derailment und System-Derailment
Zum Konnex zweier Probleme
Authors
PD Dr. Thomas Kuhn
Prof. Dr. Jürgen Weibler
Publication date
09-05-2016
Publisher
Springer Fachmedien Wiesbaden
Published in
Organisationsberatung, Supervision, Coaching / Issue 2/2016
Print ISSN: 1618-808X
Electronic ISSN: 1862-2577
DOI
https://doi.org/10.1007/s11613-016-0456-2

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