Issue 4/2022
Content (15 Articles)
Virtuelles Arbeiten, Führung auf Distanz
- Open Access
- Editorial
Heidi Möller, Thomas Bachmann, Beate Fietze
Teamarbeit in Präsenz vs. remote – Unterschiede im individuellen Erleben, der Kommunikation und der Teamleistung
- Hauptbeiträge
Thomas Bachmann, Annika Bloch, Katherina Quispe Bravo
Online-Meetings: Fluch und Segen eines digitalen Kommunikationsformats
- Open Access
- Hauptbeiträge
Sebastian Kunert
Was unterscheidet Führung in Präsenz vom virtuellen Raum?
- Open Access
- Hauptbeiträge
Bernhard Schullan
Führen auf Distanz!? Personalführung in der Logistikbranche während der Corona-Pandemie
- Hauptbeiträge
Freimut Schirrmacher, Alexander Pfurr
How coaching supervisors experience and use mindfulness within their practice: An IPA study
- Hauptbeiträge
Ben van den Assem, Jonathan Passmore, Victor Dulewicz
„S.P.A.S.S.“ – eine „Systemic Personal Assistance Service Solution“ zur Unterstützung von Mitarbeiter:innen zwischen sozialer Einsamkeit und Überforderung
- Open Access
- Hauptbeiträge
Franz Schiermayr, Charlotte Sweet
Die Berliner Stadtreinigung (BSR) auf dem Weg ins „Neue Normal“ – Eine Fallstudie
- Open Access
Stefanie Hansen-Heidelk
Mitteilungen
- Mitteilungen
Erratum zu: „Was passiert im Gründercoaching?“
- Open Access
- Erratum
Isabell Diermann, Isabel Meyer zu Riemsloh
Publisher Erratum: Neuorientierung für das Business-Coaching
- Open Access
- Publisher Erratum
Uwe Böning, Heidi Möller, Thomas Giernalczyk