Skip to main content
Disciplines
Automotive Business IT + Informatics Construction + Real Estate Electrical Engineering + Electronics Energy + Sustainability Insurance + Risk Finance + Banking Management + Leadership Marketing + Sales Mechanical Engineering + Materials
Events
DE
EN
Books
Journals
Topic Page
Marketing
Start single access now
Access for companies
EXTENDED SEARCH
Log in
Top
Published in:
Warum ist die Steigerung der Innovationsfähigkeit wichtig? Read chapter Read first chapter

2015 | OriginalPaper | Chapter

5. Rollen und Verantwortlichkeiten

Authors : Martin Kaschny, Prof. Dr., Matthias Nolden

Published in: Innovationsmanagement im Mittelstand

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

Log in

Activate our intelligent search to find suitable subject content or patents.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Aufbauend auf den in Kap. 4 aufgezeigten Innovationsprozessen ist es jetzt sinnvoll, die damit verbundenen Rollen (Führungs-, Umsetzungs- und Unterstützungsrollen) sowie deren Aufgaben bei der Ausführung der Prozesse zu beschreiben. Hierzu gehören neben Promotoren und Innovationsmanagern die klassischen Linienverantwortlichen in allen beteiligten Bereichen, wie Geschäftsführung, Marketing und Vertrieb, Personalmanagement und Produktion. Ein Schlüssel zum dauerhaften und erfolgreichen Innovationserfolg ist nicht zuletzt die Führung und Motivation der Mitarbeiter, welche den Innovationsprozess im Unternehmen entscheidend vorantreiben können. Dies geschieht unter anderem durch den gezielten Ablauf des Innovationsprozesses und dem dazugehörigen Innovationsmanagement. Das Einbeziehen der Mitarbeiter und Abteilungen aller Unternehmensbereiche stellt einen wesentlichen Erfolgsfaktor dar. Längst ist nicht mehr nur die Abteilung Forschung & Entwicklung an einem Innovationsprozess beteiligt. Vielmehr wird dieser Prozess durch die Unternehmensorganisation als Ganzes gelenkt. Jeder im Unternehmen ist letztendlich beim Thema „Innovationen“ beteiligt bzw. kann etwas dazu beitragen.

Dont have a licence yet? Then find out more about our products and how to get one now:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

inform now

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

inform now
previous chapter Prozesse im Innovationsmanagement
next chapter Organisationsstrukturen
Literature
Asdonk, Jupp, Udo Bredeweg, und Uli Kowol. 1993. Innovation, Organisation und Facharbeit – Rahmenbedingungen und Perspektiven betrieblicher Technikentwicklung. Grünwald: USP Publishing Kleine.
Bea, Franz Xaver, und Jürgen Haas. 2005. Strategisches Management. Stuttgart: Lucius & Lucius.
Boldt, Günther 2010. Der Innovationsmanager. In Die frühere Innovationsphase – Methoden und Strategien für die Vorentwicklung, Hrsg. Carsten Gundlach, Axel Glanz, Jens Gutsche Düsseldorf: Symposion Publishing.
Corsten, Hans, Ralf Gössinger, und Herfried Schneider. 2006. Grundlagen des Innovationsmanagements. München: Vahlen.
Disselkamp, Marcus 2012. Innovationsmanagement – Instrumente und Methoden zur Umsetzung im Unternehmen. Gabler, München: Springer.
Hauschildt, Jürgen, und Hans Georg Gemünden. 1999. Promotoren-Champions der Innovation. Wiesbaden: Gabler.
Hauschildt, Jürgen, und Sören Salomo. 2007. Innovationsmanagement. München: Vahlen.
Helbig, Tobias, und Andreas Mockenhaupt. 2009. Innovationsmanagement im technischen Vertrieb. Köln: Josef Eul, Lohmar.
Hofbauer, Günter, Rene Körner, Uwe Nikolaus, und Andreas Poost. 2008. Marketing von Innovationen: Strategien und Mechanismen zur Durchsetzung von Innovationen. Stuttgart: Kohlhammer.
Holtorf, Verena 2011. Teams im Front End – Steigerung des unternehmerischen Verhaltens durch strukturierte Teams. Wiesbaden: Gabler.
Jaberg, Helmut, und Thomas Stern. 2010. Erfolgreiches Innovationsmanagement – Erfolgsfaktoren – Grundmuster – Fallbeispiele. Wiesbaden: Gabler.
Jaworski, Jürgen, und Frank Zurlino. 2007. Innovationskultur – Vom Leidensdruck zur Leidenschaft. Frankfurt am Main: Campus.
Jung, Hans 2011. Personalwirtschaft. München: Oldenbourg.
Loock, Herbert 2010. Grundlagen des Innovationsmarketing. In Marktorientierte Problemlösungen im Innovationsmarketing, Hrsg. Hubert Steppeler Wiesbaden: Gabler.
Mentzel, Wolfgang, und Renate Neef-Creamer. 2007. Innovationsorientierte Personalentwicklung. In Innovation möglich machen – Handbuch für effizientes Innovationsmanagement, Hrsg. Edelbert Dold, Peter Gentsch Düsseldorf: Symposion Publishing.
Müller-Prothmann, Tobias, und Nora Dörr. 2009. Innovationsmanagement – Strategien, Methoden und Werkzeuge für systematische Innovationsprozesse. München: Hanser.
Neumer, Judith et al. 2012. Management des Informellen durch Entscheidungen im Arbeitsprozess. In Innovationen durch das Management des Informellen, Hrsg. Fritz Böhle Berlin/Heidelberg: Springer.
Schuh, Günther 2012. Innovationsmanagement. Berlin/Heidelberg: Springer Vieweg.
Seeger, S. 2007. Von der Informationsflut zum wirtschaftlichen Erfolg. In Innovationsmanagement – Von der Idee zum erfolgreichen Produkt, Hrsg. Kai Engel, Michael Nippa Heidelberg: Physica.
Vahs, Dietmar, und Alexander Brem. 2013. Innovationsmanagement: Von der Idee zur erfolgreichen Vermarktung. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Verbeck, Alexander 2001. Kooperative Innovation. Effizienzsteigerung durch Team-Management. Zürich: vdf.
Zerfaß, Ansgar, und Kathrin Möslein. 2009. Kommunikation als Erfolgsfaktor im Innovationsmanagement – Strategien im Zeitalter der Open Innovation. Wiesbaden: Gabler.
Hauschildt, Jürgen, und Alok Chakrabarti. 1988. Arbeitsteilung im Innovationsmanagement – Forschungsergebnisse – Kriterien und Modelle. Zeitschrift Führung und Organisation (6): 378–389.
Zerfaß, Ansgar, Swaran Sandhu, und Simone Huck. 2001. Innovationskommunikation – Strategisches Handlungsfeld für Corporate Communications. In Kommunikationsmanagement (Loseblattwerk), Hrsg. Günter Bentele, Manfred Piwinger, Gregor Schönborn Neuwied: Luchterhand.. Ergänzungslieferung Nov. 2004, Nr. 3.30, S. 1–30
Metadata
Title
Rollen und Verantwortlichkeiten
Authors
Martin Kaschny, Prof. Dr.
Matthias Nolden
Copyright Year
2015
Book
Innovationsmanagement im Mittelstand

Print ISBN: 978-3-658-02544-1

Electronic ISBN: 978-3-658-02545-8

Copyright Year: 2015

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-02545-8_5