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Controlling & Management Review 2/2011
Controlling & Management Review

Special Issue 2/2011

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Table of Contents (13 Articles)

01-07-2011 | EDITORIAL

Prozesscontrolling und Prozessmanagement
Thomas Hess

01-07-2011 | WURZELN UND HINTERGRÜNDE

Was ist aus der Prozesskostenrechnung geworden?
Péter Horváth, Reinhold Mayer

01-07-2011 | WURZELN UND HINTERGRÜNDE

Zur Rolle der Informations- und Kommunikationstechnologie in der Prozessgestaltung
Thomas Hess, Christian Matt

01-07-2011 | STEUERUNG VON PROZESSEN

Qualitätscontrolling von (industriellen) Prozessen
Serkan Tavasli

01-07-2011 | STEUERUNG VON PROZESSEN

Simulation als Instrument für die operative Prozesssteuerung – Ein Beispiel aus der Versicherungsindustrie
Frank Bechtoldt, Joachim Rawolle

01-07-2011 | STEUERUNG VON PROZESSEN

Strategisches Supply Chain Controlling – Funktionen, Instrumente und Kompetenzorientierung
Anja Schmidt, Uwe Götze

01-07-2011 | GESTALTUNG VON PROZESSEN

Prozessmanagement von End-to-End Prozessen
Ralf Gaydoul, Christian Daxböck

01-07-2011 | GESTALTUNG VON PROZESSEN

Nutzen- und Risikopotenziale der Auslagerung von Geschäftsprozessen
Eine Bestandsaufnahme der deutschen Kreditwirtschaft
Heiko Gewald

01-07-2011 | GESTALTUNG VON PROZESSEN

Prozesstransparenz als Grundlage für das Management und Controlling von Geschäftsprozessen
Jan vom Brocke, Christian Sonnenberg

01-07-2011 | GESTALTUNG VON PROZESSEN

Ganzheitliches Geschäftsprozessmanagement erfolgreich umsetzen
Hermann J. Schmelzer

01-07-2011 | GESTALTUNG VON PROZESSEN

Prozessgestaltung und IT: Von der Unternehmens- zur Konsumentensicht
Hubert Österle, Enrico Senger

01-07-2011 | Organisatorische Aspekte

Stand von Prozesscontrolling und -management in deutschen Großunternehmen
Ergebnisse einer empirischen Untersuchung bei Industrieunternehmen
Arnold Picot, Thomas Liebert

01-07-2011 | ORGANISATORISCHE ASPEKTE

Compliance und Revisionvon Outsourcing-Projekten mit der DIN SPEC 1041
Nick Gehrke, Michael Werner

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