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Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO)

 Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO) 2/2019

Issue 2/2019

Table of Contents ( 17 Articles )

13-05-2019 | Editorial | Issue 2/2019

„Change Management“
Prof. Dr. Simone Kauffeld, PD Dr. phil. Dipl.-Psych. Falko von Ameln

03-05-2019 | Hauptbeiträge - Thementeil | Issue 2/2019

Agilität und Organisationsentwicklung – Ziemlich beste Freunde?
Wie die Organisationsentwicklung die digitale Transformation von Unternehmen unterstützen kann und wie sich dabei selbst verändern muss
Dr. phil. Hans-Joachim Gergs

22-05-2019 | Hauptbeiträge - Thementeil | Issue 2/2019

Agility, hierarchy and lessons for the future. John Kotter on the legacy and future of Change Management
Prof. John Kotter, PD Dr. Falko von Ameln

04-06-2019 | Hauptbeiträge - Thementeil | Issue 2/2019

Aktuelle Herausforderungen im internen Change Management der Commerzbank und der Deutschen Bahn
Simone Steinberg, Erich Pfarr

22-05-2019 | Hauptbeiträge - Thementeil | Issue 2/2019

We are not in control—embrace uncertainty and trust in what emerges. Peter Senge on the legacy and future of Change Management
Prof. Peter Senge, PD Dr. Falko von Ameln

02-05-2019 | Hauptbeiträge - Thementeil | Issue 2/2019

Guiding Change: Using Motivational Interviewing Within Organizations
Amelie V. Güntner, Paul C. Endrejat, Simone Kauffeld

22-05-2019 | Hauptbeiträge - Thementeil | Issue 2/2019

Relationships as a key to change. Ed Schein on the legacy and future of Change Management
Edgar H. Schein, PD Dr. Falko von Ameln

22-05-2019 | Hauptbeiträge - Thementeil | Issue 2/2019 Open Access

Organisationaler Wandel als Bedrohung – von impliziter Angst zur Annäherung durch prozedurale Gerechtigkeit
Stefan Reiss MSc., Dr. Liza Prentice, Christoph Schulte-Cloos MSc., Prof. Dr. Eva Jonas
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22-05-2019 | Hauptbeiträge - Thementeil | Issue 2/2019

„Anders denken, anders fühlen“. Klaus Doppler über Erbe und Zukunft des Change Managements
Dr. Klaus Doppler, PD Dr. Falko von Ameln

13-05-2019 | Hauptbeiträge - Thementeil | Issue 2/2019

The role of human resource management practices in managing organizational change
Prof. Dr. Sabine Raeder

22-05-2019 | Hauptbeiträge - Thementeil | Issue 2/2019

Upgrading change management
Claus Otto Scharmer on the legacy and future of Change Management
Prof. Claus Otto Scharmer, PD Dr. Falko von Ameln

15-05-2019 | Hauptbeiträge - Thementeil | Issue 2/2019

Willentliches Vergessen – Voraussetzung für Flexibilität und Veränderungsfähigkeit in einer sich permanent verändernden Welt
Arnulf Schüffler, Dr. rer. pol. Christof Thim, Jennifer Haase, Univ.-Prof. Dr.-Ing. Norbert Gronau, Prof. Dr. Annette Kluge

22-05-2019 | Hauptbeiträge - Thementeil | Issue 2/2019 Open Access

Agilität, Ambidextrie und organisationale Veränderungskompetenz. Rudi Wimmer über Erbe und Zukunft des Change Managements
Univ.-Prof. Dr. Rudi Wimmer, PD Dr. Falko von Ameln

21-05-2019 | Hauptbeiträge - Offener Teil | Issue 2/2019

Agiles Sprintlernen – ein Konzept für dezentrales betriebliches Lernen: Empirische Begründung und praktische Erfahrungen
Joana Jungclaus M. Sc., Gabriele Korge M.A., Dr. Petra Arndt, Dipl.-Psych. Agnes Bauer

02-05-2019 | Hauptbeiträge - Offener Teil | Issue 2/2019

Team adaptation triggers: A categorization scheme
Dr. phil. Eleni Georganta, Theresa F. Wölfl, Prof. Dr. Felix C. Brodbeck

02-05-2019 | Aktuelles | Issue 2/2019

Netzwerktheorie(n)
Christian Schmidt

07-06-2019 | Rezension | Issue 2/2019

Rezension zu Antons, K., Ehrensperger, H. & Milesi, R. (2019). Praxis der Gruppendynamik. Übungen und Modelle. 10., vollständig überarbeitete Auflage
Göttingen: Hogrefe. 484 Seiten. € 39,95. ISBN 978-3-8017-2781-9
Dr. phil. Wolfgang Rechtien

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