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Über dieses Buch

Julia Ruthus identifiziert personalwirtschaftliche Handlungsfelder zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität aus Sicht der Generation Y und gibt Umsetzungsempfehlungen für die Bereiche Mitarbeitergewinnung, Mitarbeiterentwicklung und Mitarbeiterbindung. Vor dem Hintergrund des demographischen Wandels und dem daraus resultierenden Fachkräftemangel gewinnt die Generation Y zunehmend an Aufmerksamkeit. Sie zeichnet sich gemäß der einschlägigen personalwirtschaftlichen Literatur durch völlig neue Wertorientierungen und Bedürfnisse im Vergleich zu ihren Vorgängern aus.

Inhaltsverzeichnis

Frontmatter

2014 | OriginalPaper | Buchkapitel

1. Einleitung

Julia Ruthus

2014 | OriginalPaper | Buchkapitel

2. Die besondere Relevanz der Generation Y

Julia Ruthus

2014 | OriginalPaper | Buchkapitel

3. Generationsbilder im Arbeitsleben

Julia Ruthus

2014 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. Gezieltes Personalmanagement zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität

Julia Ruthus

2014 | OriginalPaper | Buchkapitel

5. Personalwirtschaftliche Handlungsfelder zur Erhöhung der Arbeitgeberattraktivität aus Sicht der Generation Y

Julia Ruthus

2014 | OriginalPaper | Buchkapitel

6. Fazit

Julia Ruthus

Backmatter

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