16. Auch im Anderen fühlen wir uns selbst

In diesen Brief wendet sich Bernhard noch einmal der Frage nach dem Referenzpunkt für das eigene Denken, Fühlen und Handeln zu. Seine Gedanken drehen sich nicht – wie in zahlreichen Führungslehren – darum, einen bestimmten Referenzpunkt zu fokussieren und zu privilegieren. Es ist vielmehr das Bewusstsein von der Subjektivität und auch Pluralität möglicher Referenzpunkte, welches für eine spirituelle Führungspraxis grundlegend ist. Eine spirituelle Führungskraft durchspürt und reflektiert den eigenen Referenzpunkt und übernimmt für das durch sie geleitete Tun die Verantwortung. Vor diesem Hintergrund entwickelt Bernhard das „Mosaikprofil einer spirituellen Führung“, in welchem die Anforderungen deutlich markiert werden, um deren Gestaltung sich eine professionelle und wirksame Führung zu bemühen hat. Erstaunt stellt man fest, dass dieses Profil von den Führungskräften nicht nur eine durchdringende und tiefe Klarheit fordert, sondern auch – fast möchte man sagen: technische – Fähigkeiten zu nüchterner Betrachtung und entschlossenem Tun.