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2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

3. Beteiligungs-Controlling: Unter-Kontrolle-Halten verbundener Unternehmen

verfasst von : Helmut Siller

Erschienen in: Funktions-Controlling

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die Wirksamkeit des Beteiligungs-Controllings im Sinn des Grades der Erreichung seiner Ziele hängt nicht nur vom Beteiligungs-Controller selbst, der Qualität seiner Aufgabenerfüllung und der organisatorischen Einbindung im Gesellschaftsgefüge ab, sondern auch von der Performance des Managements der Mutter, dem er zuarbeitet. Inhalt und Zweck des Beteiligungs-Controllings ist das Unter-Kontrolle-Halten verbundener Unternehmen. In diesem Kapitel wurden fünf Instrumente bzw. Handlungsfelder genannt:
  • Mitwirken an der Schaffung einheitlicher Konzernregeln;
  • Mitsprache bei strategischen Entscheidungen;
  • Schaffung, Betrieb und Pflege eines einheitlichen Budgetierungs-Systems;
  • Schaffung, Betrieb und Pflege eines digitalen Standard-Reportings;
  • Prüfen des Monatsabschlusses und Ergebnisbesprechung.

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Literatur
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Metadaten
Titel
Beteiligungs-Controlling: Unter-Kontrolle-Halten verbundener Unternehmen
verfasst von
Helmut Siller
Copyright-Jahr
2021
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-33118-4_3

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