10. Bildung eines Wahrscheinlichkeitsurteils und Bewertung von Informationen

In diesem Buch stehen Entscheidungen bei Risiko im Vordergrund. Eine Entscheidungssituation bei Risiko liegt definitionsgemäß vor, wenn der Entscheider über ein Wahrscheinlichkeitsurteil bezüglich der maßgeblichen Umweltzustände und entsprechend der Ergebnisse der Alternativen verfügt. Die Bildung eines Wahrscheinlichkeitsurteils bzw. dessen Verbesserung erweist sich dabei als ein zentraler Bestandteil der Analyse von Alternativen. Damit befasst sich dieses zehnte Kapitel des Buches.

Zunächst wird untersucht, wie subjektive Wahrscheinlichkeiten für die Umweltzustände bei gegebenem Informationsstand quantifiziert werden können. Da eine direkte Schätzung von Wahrscheinlichkeiten ein relativ großes Differenzierungsvermögen voraussetzt, sind indirekte Messverfahren entwickelt worden, bei denen der Entscheider einfache Entscheidungsprobleme zu lösen hat, in denen Wahrscheinlichkeiten nur implizit angesprochen werden. Einige davon werden zu Beginn dieses Kapitels dargestellt.

Danach wird gezeigt, wie ein rationaler Entscheider seine Wahrscheinlichkeitsvorstellungen bei Zugang zusätzlicher Informationen ändert. Darauf aufbauend wird das Informationswertkonzept dargestellt. Bei der Bewertung von Informationen sind die möglichen Änderungen der Wahrscheinlichkeitsvorstellungen sowie deren Einfluss auf die Alternativenwahl abzubilden. Entscheidend dabei ist, dass diese Abbildung a priori, d. h. vor Zugang der Informationen erfolgt, denn Modelle der Informationsbewertung müssen dem Umstand Rechnung tragen, dass der Entscheider die Informationen bewerten muss, bevor er ihren (genauen) Inhalt kennt. Die Informationsbewertung folgt daher dem Prinzip der flexiblen Planung (Kap. 9): Jedem möglichen Informationsergebnis wird eine Handlungsalternative zugeordnet, die bei diesem Informationsergebnis optimal ist und bei diesem Ergebnis folglich realisiert würde. Der Informationswert ergibt sich dann aus der Gegenüberstellung der optimalen Entscheidung ohne zusätzliche Information mit dem optimalen flexiblen Plan für den Fall der Informationsbeschaffung.

Auf der Grundlage der Darstellung des Informationswertkonzepts wird untersucht, wie die Höhe des Informationswertes von seinen Determinanten abhängt. Damit bieten Modelle zur Informationsbewertung auch ohne ihre explizite Anwendung Orientierungshilfe für die Entscheidung, darüber, ob zusätzliche Informationen eingeholt werden sollen oder nicht.