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Erschienen in: International Review on Public and Nonprofit Marketing 2/2010

01.11.2010 | Case report

Blind people’s association

Erschienen in: International Review on Public and Nonprofit Marketing | Ausgabe 2/2010

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Abstract

Blind People’s Association is a case which talks about the competitive employability of disabled students who are thoroughly trained in different areas but the society at large is reluctant to accept them at par with the non-disabled counterparts when it comes to providing jobs. In some areas the disabled students are even performing better than the other students with full ability. The case tries to focus on the issue of strategic survival of the organization which not only believes in the philosophy of nurturing the disabled students and help them stand on their feet but also providing them a job platform from which they can get their livelihood for times to come.

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Fußnoten
1
Exhibit-5(Organizational Hierarchy)
In November, 2007 Govt. of India had released an advertisement for recruiting 400 music teachers and it had been mentioned that preference would be given to blind persons with formal music training. Also there had been an agreement between Ahmedabad Trade Mill Association (ATMA) and Ahmedabad Trade Labour Association (ATLU) that every factory in Ahmedabad needed to have three blind persons as their employees.
 
Metadaten
Titel
Blind people’s association
Publikationsdatum
01.11.2010
Erschienen in
International Review on Public and Nonprofit Marketing / Ausgabe 2/2010
Print ISSN: 1865-1984
Elektronische ISSN: 1865-1992
DOI
https://doi.org/10.1007/s12208-010-0051-8

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