Case Study: Deutz AG revisited und die Motivo GmbH

Im Folgenden wird die Vorgehensweise des GSLP weiter vertieft und geübt. Zum einen werden die in Kapitel 5 neu hinzu gekommenen Instrumente zur ergänzenden Bearbeitung des Deutz-Falls aus Kapitel 4 angewendet (Abschnitt 6.1), zum anderen wird in Abschnitt 6.2 der GSLP genutzt, um ein unternehmerisches Teilproblem zu lösen. Es wurde bereits zu Beginn des Buches darauf hingewiesen, dass der GSLP – als Ausgestaltung eines generischen Strategieprozesses mit Analyse, Strategieentwicklung und Implementierung – dazu verwendet wird, strategische Problemstellungen eines Unternehmens systematisch zu bearbeiten und Strategiepakete als Lösungsoptionen zu entwickeln. Das ist aber nur

eine

Möglichkeit, die systematische Vorgehensweise des GSLP zu nutzen.