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2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

Change Management für die Einführung digitaler Arbeitswelten

verfasst von : Katharina D. Schlicher, Agnieszka Paruzel, Barbara Steinmann, Günter W. Maier

Erschienen in: Handbuch Gestaltung digitaler und vernetzter Arbeitswelten

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Um den Innovationen durch die Digitalisierung, also der Einführung intelligenter und vernetzter Systeme, zu begegnen, werden Unternehmen viele Anpassungen vornehmen müssen. Die professionelle Begleitung dieser Veränderung kann innerhalb eines Change Management Prozesses erfolgen. Im Folgenden werden dazu aus den Lehren der bisherigen Computerisierung des Arbeitslebens und entlang der zeitlichen Strukturierung eines Einführungsprojekts ein Durchführungsmodell des Change Managements abgeleitet und vorgestellt. Des Weiteren wird auf Erfolgsfaktoren des Change Managements im Kontext der Digitalisierung eingegangen und daraus Handlungsempfehlungen für die Gestaltung eines Change-Management-Prozesses abgeleitet. Anschließend werden ausgewählte Diagnostikinstrumente des Veränderungsbedarfs vorgestellt. Schließlich werden in einem Fazit der weitere Handlungs- und Forschungsbedarf aufgezeigt.

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Metadaten
Titel
Change Management für die Einführung digitaler Arbeitswelten
verfasst von
Katharina D. Schlicher
Agnieszka Paruzel
Barbara Steinmann
Günter W. Maier
Copyright-Jahr
2020
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
Handbuch Gestaltung digitaler und vernetzter Arbeitswelten

Print ISBN: 978-3-662-52898-3

Electronic ISBN: 978-3-662-52979-9

Copyright-Jahr: 2020

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-52979-9_16

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