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2023 | OriginalPaper | Buchkapitel

11. Change Management: Vielfaltsziele erfolgreich vorantreiben

verfasst von : Eva Voß, Sonja Würtemberger

Erschienen in: Vielfalt im Employee Lifecycle

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Diversity Management ist immer auch Change Management. Prozesse, Policies, Praktiken und die Persönliche Haltung der Mitglieder der Organisation werden infrage gestellt, müssen angepasst oder gar grundlegend neu ausgerichtet werden. Damit einher gehen üblicherweise Widerstand, Ratlosigkeit und möglicherweise auch erstmal ein Produktivitäts- und Leistungsabfall. In diesem Kapitel werden in groben Zügen die Dynamiken im Change vorgestellt, Hinweise zur Analyse des Change-Bedarfs und zur Planung von Maßnahmen gegeben. Es ergänzt die Hinweise zum Change Management am Ende der jeweiligen Kapitel entlang des Employee Lifecycles.

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Fußnoten
1
Aus Gründen der besseren Verständlichkeit und aus Überzeugung, möglichst alle Menschen ansprechen zu wollen, gendern wir. Dabei verfolgen wir die aktuelle Debatte zum Gendern in Texten und testen selbst aus, was funktioniert und was nicht. Grundsätzlich ist es unser Anliegen, genderneutrale Formulierungen zu finden, des Weiteren verwenden wir den Doppelpunkt und wechseln in der Einzahl zwischen den Formen.
 
Literatur
1.
Zurück zum Zitat Machiavelli, Niccolò (1986): Il Principe/Der Fürst. Übers. u. hrsg. v. Philipp Rippel, Stuttgart, hier: S. 45. Machiavelli, Niccolò (1986): Il Principe/Der Fürst. Übers. u. hrsg. v. Philipp Rippel, Stuttgart, hier: S. 45.
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3.
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Zurück zum Zitat Lewin, Kurt (1947): Frontiers in group dynamics (I und II), in: Human Relations, S. 4-41 und 143-153; sowie Lewin, Kurt (1963): Feldtheorie in den Sozialwissenschaften, Bern/Stuttgart. Lewin, Kurt (1947): Frontiers in group dynamics (I und II), in: Human Relations, S. 4-41 und 143-153; sowie Lewin, Kurt (1963): Feldtheorie in den Sozialwissenschaften, Bern/Stuttgart.
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Zurück zum Zitat Krüger, Wilfried (1998): Management permanenten Wandels. In: Glaser, Horst/ Schröder, Ernst F./ Von Werder; Axel (Hrsg.): Organisation im Wandel der Märkte, Wiesbaden, S. 228-245. Krüger, Wilfried (1998): Management permanenten Wandels. In: Glaser, Horst/ Schröder, Ernst F./ Von Werder; Axel (Hrsg.): Organisation im Wandel der Märkte, Wiesbaden, S. 228-245.
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Zurück zum Zitat Heath, Chip & Heath, Dan (2021): Switch: How to change things when change is hard, New York/London. Heath, Chip & Heath, Dan (2021): Switch: How to change things when change is hard, New York/London.
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Metadaten
Titel
Change Management: Vielfaltsziele erfolgreich vorantreiben
verfasst von
Eva Voß
Sonja Würtemberger
Copyright-Jahr
2023
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-39841-5_11

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