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2010 | OriginalPaper | Buchkapitel

Considering Subcontractors in Distributed Scrum Teams

verfasst von : Jakub Rudzki, Imed Hammouda, Tuomas Mikkola, Karri Mustonen, Tarja Systä

Erschienen in: Agility Across Time and Space

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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In this chapter we present our experiences with working with subcontractors in distributed Scrum teams. The context of our experiences is a medium size software service provider company. We present the way the subcontractors are selected and how Scrum practices can be used in real-life projects. We discuss team arrangements and tools used in distributed development teams highlighting aspects that are important when working with subcontractors. We also present an illustrative example where different phases of a project working with subcontractors are described. The example also provides practical tips on work in such projects. Finally, we present a summary of our data that was collected from Scrum and non-Scrum projects implemented over a few years. This chapter should provide a practical point of view on working with subcontractors in Scrum teams for those who are considering such cooperation.

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Metadaten
Titel
Considering Subcontractors in Distributed Scrum Teams
verfasst von
Jakub Rudzki
Imed Hammouda
Tuomas Mikkola
Karri Mustonen
Tarja Systä
Copyright-Jahr
2010
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-642-12442-6_16