Controlling von Wirtschaftsprüferpraxen als Gegenstand der externen Qualitätskontrolle

Interne Qualitätssicherung als Gegenstand der externen Qualitätskontrolle im Berufsstand der Wirtschaftsprüfer einerseits und Controlling von Wirtschaftsprüferpraxen andererseits werden i.A. inhaltlich nicht unmittelbar in Verbindung gebracht. Dabei kann die Aufdeckung inhaltlicher Überschneidungen durchaus das Verständnis der externen Qualitätskontrolle fördern. Ausgehend von der Definition von Controlling als Konzept zur Wirkungsverbesserung der Unternehmensleitung, das Führungshilfe bei der Zielbildung, Planung, Kontrolle, Koordination und Information leisten soll, zeigt der vorliegende Beitrag eben diese inhaltlichen Überschneidungen auf. Dabei wird zunächst die verwendete Definition erläutert und grob in den Kontext der gegenwärtig in der Literatur gängigen Auffassungen eingebettet. Im Anschluss daran folgt die Darstellung der normenbasierten Grundlagen und Bestandteile der externen Qualitätskontrolle bei deutschen Wirtschaftsprüferpraxen. Diese werden abschließend entlang der genannten Führungsteilsysteme kategorisiert den jeweiligen Controllingfunktionen gegenübergestellt. Schlussbemerkungen runden den Beitrag ab.