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Erschienen in:
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2015 | OriginalPaper | Buchkapitel

Corporate Cultural Responsibility. Eine Einführung

verfasst von : Mag. (FH) Vera Steinkellner, MAS

Erschienen in: CSR und Kultur

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Dieser Beitrag bietet eine umfassende Einführung zum Thema Corporate Cultural Responsibility (CCR), der unternehmerischen Verantwortung gegenüber Kultur. Erfolgreiche CCR-Partnerschaften sind beidseitig gewinnbringend und zeichnen sich durch Nachhaltigkeit sowie Integration in die Unternehmensstrategie aus.
Eingehend betrachtet werden die Entwicklung von CCR, die sich bietenden Potenziale und mögliche Einsatzfelder, sowohl aus wissenschaftlicher Perspektive als auch anhand von Praxisbeispielen. Dadurch werden die möglichen Dimensionen von Kultur als Erfolgsfaktor herausgearbeitet.
In erster Linie werden UnternehmerInnen adressiert aber auch Kulturinstitutionen und KünstlerInnen werden angesprochen und finden Anhaltspunkte, um eine Partnerschaft zu initiieren, die Konzeption zu bewältigen und schließlich die Herausforderungen der Umsetzung zu meistern. Ebenso wird Anleitung zur erfolgreichen Etablierung, wirkungsvollen Kommunikation und Langlebigkeit von Engagements gegeben.

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Nächstes Kapitel Corporate Cultural Responsibility – Zum Wechselspiel von Wirtschaft und Kultur aus historischer Perspektive
Fußnoten
1
Entsprechend dem 1994 von Elkington geprägten Triple Bottom Line-Ansatz.
 
2
Davide Brocchi beschäftige sich in seinem – in diesem Band veröffentlichten – Beitrag „Nachhaltigkeit als kulturelle Herausforderung“ intensiv mit dem Zusammenhang von Kultur und Verhalten gegenüber der Natur und Nachhaltigkeit.
 
3
Priddat identifiziert den Strategie- und Innovationsprozess und den Konsumbereich als Schnittstellen von Kunst und Wirtschaft (Priddat 2009, S. 63).
 
4
Weiterführende Informationen zur Konzeption und Abwicklung stellt Lorenz Pöllmann in seinem Beitrag Schnittstellenmanagement von Corporate Cultural Responsibility-Projekten vor.
 
5
Christian Neßler, Arne Eimuth und Alina Friedrichs beschreiben in ihrem – in diesem Band veröffentlichten – Beitrag „Kunstförderung durch Unternehmen im Kontext des Value-based Managements“ neue Ansätze dazu.
 
Literatur
Bäcker D (2001) Etwas Theorie. In: Luckow D (Hrsg) Wirtschaftsvisionen 2: Peter Zimmermann. Simens Kulturprogramm, München, S 3–6
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Bertram U (2012) Ein Muster für die Zukunft. Vom künstlerischen Denken in außerkünstlerischen Feldern. In: Bertram U (Hrsg) Kunst fördert Wirtschaft. Zur Innovationskraft künstlerischen Denkens. transkript Verlag, Bielefeld
Bourdieu P (1983) Ökonomisches Kapital, kulturelles Kapital, soziales Kapital. In: Kreckel R (Hrsg) Soziale Ungleichheiten (Soziale Welt, Sonderband 2). Schwartz, Göttingen, S 183–198
Bruhn M (2010) Sponsoring – Systematische Planung und integrativer Ansatz. Gabler, Wiesbaden
Csikszentmihalyi M (2007) Kreativität – Wie Sie das Unmögliche schaffen und Ihre Grenzen überwinden. Klett-Cotta, Stuttgart
Curbach J (2008) Die Corporate-Social-Responsibility-Bewegung. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Bamberg
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Elkington J (1998) Cannibals with forks. The triple bottom line of 21st century business. New Society, Gabriola Island
Esch A (1981) Über den Zusammenhang von Kunst und Wirtschaft in der italienischen Renaissance. Z Hist Forsch 8:179–222
Europäische Kommission (2011) Communication from the Commission to the European Parliament, the Council, the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions – A renewed EU strategy 2011–2014 for Corporate Social Responsibility. Brüssel
Fisch J (1992) Zivilisation, Kultur. In: Brunner O, Conze W, Koselleck R (Hrsg) Geschichtliche Grundbegriffe – Historisches Lexikon zur politisch-sozialen Sprache in Deutschland, Bd 7. Klett-Cotta, Stuttgart, S 679–774
Florida R (2004) The rise of the creative class. Basic Books, New York
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Hilger S, Landwehr A (2011) Wirtschaft - Kultur - Geschichte. Positionen und Perspektiven. Franz Steiner Verlag, Stuttgart
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Horx M (2009) Das Buch des Wandels – Wie Menschen Zukunft gestalten. Verlagsgruppe Random House, München
Horx M (2011) Das Megatrend-Prinzip – Wie die Welt von morgen entsteht. Verlagsgruppe Random House, München
KEA European Affairs (2009) Der Einfluss von Kultur auf Kreativität – Eine Studie im Auftrag der Europäischen Kommission. Generaldirektion Bildung und Kultur
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Leifer L (2013) Design thinking as a tool for innovation. Vortag im Rahmen des Forum Alpbach
Lüddemann S (2010) Kultur – Eine Einführung. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden (GWV Fachverlage)
Moldaschl M (2007) Immaterielle Ressourcen: Nachhaltigkeit von Unternehmensführung und Arbeit I. Rainer Hampp, Mering
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Priddat BP (2009) Wirtschaft durch Kultur. Metropolis, Marburg
Reinhardt V (1998) Die Medici – Florenz im Zeitalter der Renaissance. Beck, München
Sarasin P (1998) Stiften und Schenken in Basel im 19. und 20. Jahrhundert – Überlegungen zur Erforschung des bürgerlichen Mäzenatentums. In: Kocka J, Frey M (Hrsg) Bürgerkultur und Mäzenatentum im 19. Jahrhundert. Fannei & Walz, Berlin, S 192–211
Schiuma G (2009) The value of arts-based initiatives – mapping arts-based initiatives. Arts & Business, London
Schumpeter J (1926) Theorie der wirtschaftlichen Entwicklung – Eine Untersuchung über Unternehmergewinn, Kapital, Kredit, Zins und den Konjunkturzyklus. Duncker & Humblot, München
Schumpeter J (2005) Kapitalismus, Sozialismus, Demokratie. UTB, TuÌbingen
Taleb N (2013) Antifragilität. Anleitung für eine Welt, die wir nicht verstehen. Knaus, München
Wagner M (2003) Kreativität und Kunst. In: Berka W, Emil B, Smekal C (Hrsg) Woher kommt das Neue? Kreativität in Wissenschaft und Kunst. Wien, Böhlau, S 51–88
Zimmermann O, Schulz G (2009) Zukunft Kulturwirtschaft. Zwischen Künstlertum und Kreativwirtschaft. Klartext, Essen
Metadaten
Titel
Corporate Cultural Responsibility. Eine Einführung
verfasst von
Mag. (FH) Vera Steinkellner, MAS
Copyright-Jahr
2015
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
CSR und Kultur

Print ISBN: 978-3-662-47758-8

Electronic ISBN: 978-3-662-47759-5

Copyright-Jahr: 2015

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-47759-5_1

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