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2018 | Buch

Das ideale Projektteam

Fähigkeit, Motivation und Teamzusammenstellung

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Über dieses Buch

Sabine Bank untersucht Merkmale von Projektmitarbeitern, um ein optimales, erfolgreiches Projektteam zusammenstellen zu können. Es werden drei Kriterien bei der Zusammenstellung erfolgreicher Projektteams betrachtet: „Das Können“, „Das Wollen“ und die Präferenzen der einzelnen Projektteammitglieder in der Zusammenarbeit. Die Autorin erstellt ein Instrument für Projektverantwortliche, das die Prognose von erfolgreichen Projektteams ermöglicht. Es kann für alle Projektarten, die Zusammenstellung von neuen Teams sowie für eine Bestandsaufnahme in existierenden Projektteams eingesetzt werden.

Inhaltsverzeichnis

Frontmatter
Chapter 1. Einleitung
Zusammenfassung
„Seit einiger Zeit wird der Persönlichkeit eine ebenso große Bedeutung für Eignung und Leistung im Beruf beigemessen wie der Intelligenz, zumindest im Bereich anspruchsvoller Expertentätigkeiten (Borkenau et al., 2005) sowie bei Managementfunktionen (Sarges, 2000, 2006). Eine noch größere Rolle spielt die Persönlichkeit bei Fragen der Passung von Personen zu Organisationen, Vorgesetzten, Kollegen, Mitarbeitern u.a.“.
Sabine Bank
Chapter 2. Ausgangspunkt
Zusammenfassung
Da Begriffen und Definitionen in der Projektmanagementliteratur und in Unternehmen verschiedene Bedeutungen beigemessen werden, werden zunächst grundsätzliche Organisationsstrukturen und Projektspezifika sowie die Begriffe Rollen und Teamverständnis definiert. An den notwendigen Stellen werden Gültigkeitsbereiche dieser Ausarbeitung konkretisiert.
Sabine Bank
Chapter 3. Die drei Evaluierungskriterien für ein erfolgreiches Projektteam: “Können”, “Wollen” und Präferenzen bei der Zusammenarbeit
Zusammenfassung
Die Dissertation macht es sich zur Aufgabe, nach Merkmalen von Projektmitarbeitern zu forschen, um in der Folge ein optimales, erfolgreiches Projektteam zusammenstellen zu können. Oder kurz gesagt: Bei welchen Projekten brauche ich welche Mitarbeiter, um das Projektziel erfolgreich zu erreichen?
Sabine Bank
Chapter 4. Gegenstände der Untersuchung: Projektteam und Projekt-Teammitarbeiter
Zusammenfassung
Bevor eine Untersuchung durchgeführt werden kann, ist es notwendig detaillierter darzulegen, nach wem oder was gesucht wird bzw. was herausgefunden werden soll. Dieses Kapitel erarbeitet ein Anforderungsprofil für Projektteams und deren Individuen und zwar in dieser Reihenfolge. Der Grund dafür ist die Annahme, dass es letztlich das Projektteam ist, das das Vorhaben gelingen lässt, weniger eine oder wenige Einzelpersonen darin.
Sabine Bank
Chapter 5. Erfolgreiche Projekte, erfolgreiche Unternehmen: Weitere Einflüsse auf den Projekterfolg
Zusammenfassung
Die Betrachtung von projektexternen Einflüssen liegt außerhalb der Betrachtung der Ausarbeitung, da sich der Fokus auf Projektinterna beschränkt. Da sie jedoch auf Projektteams und deren Erfolg wirken, werden sie der Vollständigkeit halber im folgenden Kapitel benannt.
Sabine Bank
Chapter 6. Ergebnisse der Untersuchung des Fragebogens zu den Evaluierungskriterien „Können“ und „Wollen“
Zusammenfassung
Zu Beginn einer empirischen Untersuchung sind zunächst die Fragen nach dem Untersuchungsgegenstand, der Erhebung der Daten, der Bestimmung der Forschungsmethoden und die grundsätzliche Entscheidung, welcher Forschungsansatz angewendet werden soll, zu klären.
Sabine Bank
Chapter 7. Fazit und Handlungsmöglichkeiten
Zusammenfassung
Der Beweggrund, ein Diagnoseinstrument für die Teamzusammenstellung in Projekten zu schaffen, war die Tatsache, dass immer mehr Vorhaben projekthaft durchgeführt werden, gleichzeitig aber über die Anforderungen und Charakteristiken dieser Organisationsform bisher noch wenige Forschungsergebnisse vorliegen.
Sabine Bank
Backmatter
Metadaten
Titel
Das ideale Projektteam
verfasst von
Sabine Bank
Copyright-Jahr
2018
Electronic ISBN
978-3-658-20485-3
Print ISBN
978-3-658-20484-6
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-20485-3

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