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2023 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. Definition und Darstellung eines umfassenden Risikomanagements

verfasst von : Julian Bär

Erschienen in: Aufbau eines umfassenden Risikomanagements

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Diesem Kapitel wird in einem ersten Schritt auf Basis der erarbeiteten Grundlagen und dem Stand der Forschung eine eigene Definition für ein umfassendes Risikomanagement vorgestellt. Ausgehend von dieser Definition werden anschließend Ziele, Aufgaben, Kompetenzen, Methoden und Instrumente sowie die Einbindung in eine unternehmerische Organisationsstruktur ausgearbeitet. In den einzelnen Unterkapiteln wird jeweils auch auf besondere Herausforderungen im Kontext einer Konzernstrukturveränderung eingegangen.

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Literatur
Zurück zum Zitat Bungartz, O. Risikokultur – „Soft Skills“ für den Umgang mit Risiken im Unternehmen, Zeitschrift Risk, Fraud & Governance, Heft Nr. 4, 2006 Bungartz, O. Risikokultur – „Soft Skills“ für den Umgang mit Risiken im Unternehmen, Zeitschrift Risk, Fraud & Governance, Heft Nr. 4, 2006
Zurück zum Zitat Diderichs, M. Risikomanagement und Risikocontrolling, 4. Auflage, Verlag Franz Vahlen GmbH, München, 2018 Diderichs, M. Risikomanagement und Risikocontrolling, 4. Auflage, Verlag Franz Vahlen GmbH, München, 2018
Zurück zum Zitat Ehrbar, H. Risiken in Planung und Ausführung – Identifikation und Lösungsansätze: Beiträge zum Braunschweiger Baubetriebsseminar vom 17. Februar 2017 – Notwendigkeit zur Etablierung von Risikomanagement-Prozessen, Konferenzschrift, Technische Universität Braunschweig, 2017 Ehrbar, H. Risiken in Planung und Ausführung – Identifikation und Lösungsansätze: Beiträge zum Braunschweiger Baubetriebsseminar vom 17. Februar 2017 – Notwendigkeit zur Etablierung von Risikomanagement-Prozessen, Konferenzschrift, Technische Universität Braunschweig, 2017
Zurück zum Zitat Girmscheid, G. Bauunternehmensmanagement – prozessorientiert Band 2: Operative Leistungserstellungs- und Supportprozesse, 3. Auflage, Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg, 2014 Girmscheid, G. Bauunternehmensmanagement – prozessorientiert Band 2: Operative Leistungserstellungs- und Supportprozesse, 3. Auflage, Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg, 2014
Zurück zum Zitat Gleißner, W. Grundlagen des Risikomanagements im Unternehmen – Controlling, Unternehmensstrategie und wertorientiertes Management, 2. Auflage, Verlag Franz Vahlen GmbH, München, 2011 Gleißner, W. Grundlagen des Risikomanagements im Unternehmen – Controlling, Unternehmensstrategie und wertorientiertes Management, 2. Auflage, Verlag Franz Vahlen GmbH, München, 2011
Zurück zum Zitat Huch, B., Tecklenburg, T. Risikomanagement – Beiträge zur Unternehmensplanung: Risikomanagement in der Bauwirtschaft, 1. Auflage, Springer Verlag, Berlin, Heidelberg, 2001 Huch, B., Tecklenburg, T. Risikomanagement – Beiträge zur Unternehmensplanung: Risikomanagement in der Bauwirtschaft, 1. Auflage, Springer Verlag, Berlin, Heidelberg, 2001
Zurück zum Zitat Lermer, E., Volt, J. Modelle oder Experten – wer ist der bessere Risikoschätzer?, Zeitschrift für das gesamte Kreditwesen, Heft Nr. 7, 2019 Lermer, E., Volt, J. Modelle oder Experten – wer ist der bessere Risikoschätzer?, Zeitschrift für das gesamte Kreditwesen, Heft Nr. 7, 2019
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Zurück zum Zitat Vanini, U., Rieg, R. Risikomanagement – Grundlagen – Instrumente – Unternehmenspraxis, 2. Auflage, Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart, 2021 Vanini, U., Rieg, R. Risikomanagement – Grundlagen – Instrumente – Unternehmenspraxis, 2. Auflage, Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart, 2021
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Zurück zum Zitat ZECH Hochbau AG Inhalte aus dem Risikomanagementsystem der ZECH Hochbau AG, Stuttgart, 2022 ZECH Hochbau AG Inhalte aus dem Risikomanagementsystem der ZECH Hochbau AG, Stuttgart, 2022
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Metadaten
Titel
Definition und Darstellung eines umfassenden Risikomanagements
verfasst von
Julian Bär
Copyright-Jahr
2023
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-40993-7_4