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Erschienen in:
2018 | OriginalPaper | Buchkapitel
7. Die Project Charter – der Projektauftrag
verfasst von : Ursula Kusay-Merkle
Erschienen in: Agiles Projektmanagement im Berufsalltag
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
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Zusammenfassung
Eine Project Charter ist die Basis für ein Projekt und definiert Ziele, Inhalte, wichtige Risiken und Stakeholder und stellt die grundlegende Vorgehensweise dar. Sie geht damit deutlich über die Vision hinaus. Es mag formalistisch klingen, aber die Erstellung und Abstimmung der Project Charter ist ein wichtiger Schritt, um zu überprüfen, ob zumindest Sponsor und Projektleiter das gleiche Bild haben. Sehen Sie die Project Charter als Chance, dies herauszufinden!
Eine Project Charter also auch bei agiler Vorgehensweise? Ja, denn auch hier bleibt die Grundidee bestehen:
-
der Abgleich des Verständnisses des Projektleiters und des Sponsors und
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die Beauftragung und gleichzeitige Genehmigung, Ressourcen des Unternehmens einzusetzen.
Auch wenn es Ihren Elan erst mal bremsen mag: Schreiben Sie eine Project Charter und gehen Sie diese mit dem Sponsor durch, selbst wenn dies nicht explizit gefordert ist!
Gleichzeitig ist im agilen Umfeld auch von der Team Charter die Rede, die die Zusammenarbeit des Teams betrifft.