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2016 | Buch

Strategische Herausforderungen für Führungskräfte Kapitel lesen Erstes Kapitel lesen

Die sieben Erfolgsprinzipien der Schachmeister

Strategisches Denken und Entscheiden für Führungskräfte

verfasst von: Milon Gupta

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

Enthalten in: Springer Professional "Wirtschaft+Technik" , Springer Professional "Wirtschaft"

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Über dieses Buch

Was Führungskräfte vom Schachspiel und von den Erfolgsgeheimnissen der Schachmeister lernen können, vermittelt dieses inspirierende Buch. Kenntnisse des königlichen Spiels sind dabei keine zwingende Voraussetzung, um essenzielle Denk- und Entscheidungsmethoden aus dem Schach als Quelle zu nutzen. Hintergrundinformationen zu zentralen Themen wie Risiko und Intuition und direkt umsetzbare Tipps für die entscheidenden Situationen des Führungsalltags machen dieses Buch zum wertvollen Begleiter für alle, die fundiert strategisch denken und handeln wollen.

Inhaltsverzeichnis

Frontmatter

Führungskräfte und Schachmeister

Frontmatter
1. Strategische Herausforderungen für Führungskräfte
Zusammenfassung
Unternehmen und ihre Führungskräfte stehen drei zentralen strategischen Herausforderungen gegenüber: Erstens sind Führungskräfte mit dynamischer Komplexität konfrontiert, die Steuerung und Vorhersagbarkeit von Entwicklungen im Unternehmen und auf dem Markt erschweren. Zweitens sind Führungskräfte gefordert, Risiken in einer Welt zu managen, die durch Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität geprägt ist. Drittens stehen Führungskräfte vor der Aufgabe, die Agilität ihres Unternehmens zu entwickeln, damit es sich flexibel und schnell den Erfordernissen in einem dynamischen Umfeld anpassen kann. Nur Unternehmen und Führungskräfte, die in der Lage sind, diese Herausforderungen zu bewältigen, werden dauerhaft Erfolg haben.
Milon Gupta
2. Schach – Inspirationsquelle für Führungskräfte
Zusammenfassung
Das Schachspiel hat seit seiner Entstehung vor rund 1500 Jahren Millionen Menschen in seinen Bann gezogen, darunter Führungskräfte aus Wirtschaft und Politik. Schach hat seit jeher als Metapher für die Beschreibung und Deutung gesellschaftlicher Entwicklungen gedient. Darüber hinaus ist Schach ein Modell für komplexe dynamische Systeme. So übersichtlich das königliche Spiel auf seinen 64 Feldern erscheint, so unfassbar groß sind die Handlungsmöglichkeiten, mit mehr möglichen Spielverläufen als es Atome im sichtbaren Universum gibt. Psychologen und Computerwissenschaftlern hat Schach als Versuchsfeld für bahnbrechende Forschungen gedient, die unter anderem zu Durchbrüchen in der Künstlichen Intelligenz führten.
Milon Gupta
3. Was Schachmeister und erfolgreiche Führungskräfte verbindet
Zusammenfassung
Schachmeister und Führungskräfte haben eine Menge gemeinsam, auch wenn es auf den ersten Blick nicht so scheint. Beide treffen permanent Entscheidungen in einem komplexen System, und jede Entscheidung kann den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg bedeuten. Zugleich bedingen die unterschiedlichen Tätigkeitsfelder Unterschiede in Art und Geschwindigkeit von Entscheidungen. Durch den Vergleich mit der Art, wie Schachmeister Komplexität managen, ergeben sich für Führungskräfte eine Reihe interessanter Erkenntnisse.
Milon Gupta

Die sieben Erfolgsprinzipien

Frontmatter
4. Erstes Erfolgsprinzip: Überwinden Sie Hindernisse mit Willenskraft
Zusammenfassung
Willenskraft ist die Grundlage für den Erfolg – im Schach wie im Wirtschaftsleben. Führungskräfte können von Schachmeistern lernen, wie man die Willenskraft systematisch entwickelt und so in den kritischen Momenten nicht durch Erlahmen der Willenskraft schlechte Entscheidungen fällt.
Milon Gupta
5. Zweites Erfolgsprinzip: Nutzen Sie effektive Denkmuster
Zusammenfassung
Der Erfolg von Schachmeistern basiert auf effektiven Denkmustern. In ihrem Langzeitgedächtnis haben Schachmeister geschätzte 300.000 Stellungs- und Zugfolgemuster abgespeichert, auf die sie bei der Suche nach einem guten Zug zugreifen können. Diese Muster-Datenbank haben sie durch reflektiertes Üben im Laufe mehrerer Jahre aufgebaut. Und sie pflegen dieses Anwendungswissen durch fortgesetztes reflektiertes Üben. Für Führungskräfte ergeben sich daraus Erkenntnisse, wie sie effektivere Denkmuster aufbauen und pflegen und dadurch die Grundlage für besseres Entscheiden legen können.
Milon Gupta
6. Drittes Erfolgsprinzip: Bewerten Sie jede Situation mit geschultem Urteilsvermögen
Zusammenfassung
Schachmeister, insbesondere Top-Großmeister, verfügen über ein schlafwandlerisch sicheres Urteilsvermögen. Es bildet die Grundlage ihrer Spielstärke und ermöglicht ihnen, die jeweilige Position richtig einzuschätzen und starke Züge zu finden. Ihr Urteilsvermögen basiert auf den Stellungs- und Partieverlaufsmustern in ihrem Langzeitgedächtnis sowie überlegenen Denktechniken im Herangehen an die jeweilige Stellung. Dies ermöglicht ihnen, typische menschliche Denkfehler und ihre Folgen auf ein Minimum zu reduzieren. Führungskräfte können von den Herangehensweisen und Denktechniken lernen, wie sie typische Denkfehler vermeiden und zu einer objektiveren Beurteilung einer Situation oder Aktivität gelangen.
Milon Gupta
7. Viertes Erfolgsprinzip: Managen Sie Risiken mit Umsicht
Zusammenfassung
Schachmeister sind hoch effektive Risikomanager. Sie entdecken Risiken frühzeitig und bereiten sich rechtzeitig darauf vor. Dank effektiver Denktechniken sind Schachmeister in der Lage, Risiken zu antizipieren und so in Chancen zu verwandeln. Führungskräfte können von der Herangehensweise der Schachmeister an Risiken einiges lernen und ihr eigenes Risikomanagement verbessern.
Milon Gupta
8. Fünftes Erfolgsprinzip: Entwickeln Sie neue Lösungen durch kreative Vorstellungskraft
Zusammenfassung
Durch kreative Vorstellungskraft gelingt es Schachmeistern, in unbekannten Situationen Lösungen zu finden, die ihnen zum Erfolg verhelfen. Dabei kombinieren sie konvergentes und divergentes Denken. Dank ihres gut trainierten geistigen Auges können Schachmeister Partien auch blind, also ohne Ansicht des Schachbretts, spielen. Führungskräfte können von Schachmeistern lernen, wie sie ihre Vorstellungskraft systematisch weiterentwickeln und nutzen können.
Milon Gupta
9. Sechstes Erfolgsprinzip: Gestalten Sie zukünftige Möglichkeiten durch Voraussicht
Zusammenfassung
Voraussicht ist eine zentrale Fähigkeit, um die Zukunft gestalten zu können. Schachmeister verfügen über diese Fähigkeit. Sie basiert auf der genauen Kalkulation der Folgen von Handlungsoptionen. Schachmeister sind in der Lage, je nach Position bis zu 14 Züge vorauszurechnen. Führungskräfte können von den Denktechniken profitieren, die Schachmeister in die Lage versetzen, so weit in die Zukunft zu schauen.
Milon Gupta
10. Siebtes Erfolgsprinzip: Hören Sie bei schwierigen Entscheidungen auf Ihre Intuition
Zusammenfassung
Schachmeister besitzen eine überdurchschnittlich gute Intuition. Sie basiert auf dem enormen Wissen an Stellungsmustern und Heuristiken, die sie sich durch reflektiertes Üben und intensive Turnierpraxis über die Jahre erarbeitet haben. Durch ihre Intuition können Schachmeister in Sekundenschnelle Erfolg versprechende Züge sehen. Die Art und Weise, wie Schachmeister ihre Intuition entwickeln und einsetzen, um die besten Handlungsoptionen zu finden, bietet Führungskräften wichtige Einsichten, die ihnen helfen können, gute Entscheidungen zu treffen.
Milon Gupta

Praxiseinsatz der sieben Erfolgsprinzipien

Frontmatter
11. Die Erfolgsprinzipien für Ihr eigenes Handeln nutzen
Zusammenfassung
Führungskräfte können die sieben Erfolgsprinzipien der Schachmeister gewinnbringend für ihr eigenes Handeln nutzen. In einem Acht-Wochen-Programm erhalten die Leser eine konkrete Trainingsanleitung, um ihre strategischen Denk- und Entscheidungsfähigkeiten selbstgesteuert weiterzuentwickeln.
Milon Gupta
12. Die Erfolgsprinzipien für gemeinsames Handeln nutzen
Zusammenfassung
Die sieben Erfolgsprinzipien der Schachmeister können dabei helfen, kooperative Entscheidungsprozesse im Unternehmen sowie Planung und Umsetzung der Unternehmensstrategie effektiv zu gestalten. Dabei ist insbesondere die Weiterentwicklung der Unternehmenskultur entscheidend.
Milon Gupta
13. Partien zur Illustration der sieben Erfolgsprinzipien
Zusammenfassung
Dieser Teil richtet sich speziell an die Schachspieler unter den Lesern. In Teil 2 habe ich die sieben Erfolgsprinzipien der Schachmeister und Beispiele ihres Wirkens verbal beschrieben, so dass die Essenz der Prinzipien auch für Nichtschachspieler zugänglich und in den Geschäftsalltag transferierbar ist. Für Schach spielende Leser dürfte es darüber hinaus interessant sein, zu erfahren, wie die Erfolgsprinzipien von den erwähnten Meistern am Schachbrett angewandt wurden. Dabei gibt es einen doppelten Nutzen: Erstens vertiefen die Partien das Verständnis der Erfolgsprinzipien für den Transfer in den Führungsalltag, und zweitens bietet es interessierten Schachspielern ein lehrreiches Vergnügen, die Partien nachzuspielen. Im Folgenden stelle ich pro Erfolgsprinzip eine Partie vor, die jeweils eine außergewöhnliche Fähigkeit von Schachmeistern illustriert.
Milon Gupta
Backmatter
Metadaten
Titel
Die sieben Erfolgsprinzipien der Schachmeister
verfasst von
Milon Gupta
Copyright-Jahr
2016
Electronic ISBN
978-3-658-11452-7
Print ISBN
978-3-658-11451-0
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-11452-7

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