8. Die Zukunft der Organisationsberatung

In einer von Instabilität geprägten Umwelt wird Veränderungsmanagement zum selbstverständlichen Bestandteil des organisationalen Alltags und zu einem integralen Bestandteil der Führungsarbeit. Viele Unternehmen haben bereits erkannt, dass sie neue Formen der Steuerung von Veränderung entwickeln müssen. Dabei geht es nicht nur um eine Weiterentwicklung der Change-Management-Kompetenzen, sondern darum, Veränderungsfähigkeit in die Regelprozesse der Organisation einzuziehen. Während sich Organisationsberatung auf der einen Seite weiterhin mit den in Tab. 1.1 aufgelisteten klassischen Veränderungsthemen befassen wird, wird es eine wichtige Aufgabe in Zukunft auch darin bestehen, diesen Aufbau innerorganisationaler Veränderungsfähigkeit zu unterstützen. Die wichtige Rolle interner Beratung in diesem Zusammenhang wurde schon angesprochen.