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Erschienen in:

2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. Distributionskonzepte von Industrie und Handel

verfasst von : Christoph Tripp

Erschienen in: Distributions- und Handelslogistik

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Dieses Kapitel thematisiert vor allem die unterschiedlichen Belieferungsformen mit besonderem Bezug zur Konsumgüterdistribution des Handels. Einerseits geht es um das Erlernen der Funktionsweise, der kritischen Erfolgsfaktoren, der notwendigen Voraussetzungen und der sich ergebenden Potenziale der Zentrallagerung und des Cross-Dockings als klassische Belieferungsformen. Andererseits besteht ein Ziel darin, die Problemlagen am Wareneingang der Handelsrampen (sog. „Rampenproblematik“) adäquat einordnen, angemessen bewerten und die Idee und den Lösungsbeitrag der Selbstabholung im Handel erkennen zu können.

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Akbar P, Diekmann J, Heinemann G, Schleusener M, Schwarzl C, Welsch C, Zaharia S (2012) Preisbereitschaften für Leistungen im Multichannel-Handel – wofür ist der Kunde breit zu zahlen? Studie, Düsseldorf/Mönchengladbach

Arvato, Ernst & Young (2018) Der König ist tot, es lebe der König – Multichannel, Omnichannel, Crosschannel – hat kanalübergreifender Handel noch eine Chance? Studie, Düsseldorf/Hamburg/Hannover

A.T. Kearney (2009) E-Commerce reloaded – Online schneller aus der Krise. Studie, München

Bretzke WR (2015) Logistische Netzwerke, 3. Aufl. Springer Gabler, WiesbadenCrossRef

Buchmann CM (2015) Strategische Gestaltungsfelder der Filialorganisation im Handel. Springer Gabler, WiesbadenCrossRef

Bundesamt für Güterverkehr BAG (2011) Marktbeobachtung Güterverkehr – Sonderbericht zur Situation an der Laderampe. BAG, Köln

Bundesamt für Güterverkehr BAG (2016) Marktbeobachtung Güterverkehr – Abläufe an den Laderampen verbessern. BAG, Köln

Bundesamt für Güterverkehr BAG (2018) Marktbeobachtung Güterverkehr – Abläufe an den Laderampen verbessern; Ergebnisse einer Befragung von Kraftfahrern und Rampenbetreibern. BAG, Köln

Bundesministerium für Verkehr und digitale Infrastruktur BMVI (2014) Handbuch Schnittstelle Rampe – Gute Beispiele. Berlin: BMVI

Deutscher Speditions- und Logistikverband (DSLV e. V.) (2017) ADSp 2017. Berlin: DSLV e. V.

ECC (2017) Klick auf den ersten Blick. Studie, Köln

Ernst & Young (2014) Cross Channel – Revolution im Lebensmittelhandel. Studie, Frankfurt am Main

HDE, IFH (2018) Handel digital – Online-Monitor 2018. Studie, Berlin/Köln

Heinemann G (2013) No-Line-Handel. Springer Gabler, WiesbadenCrossRef

Heinemann G (2018) Der neue Online-Handel – Geschäftsmodelle, Geschäftssysteme und Benchmarks im E-Commerce, 9. Aufl. Springer Gabler, WiesbadenCrossRef

Henderson BD (1974) Die Erfahrungskurve in der Unternehmensstrategie. Campus, Frankfurt a. M.

IBI (2018) Lokale Initiativen zur Digitalisierung des Handels – Status quo und Erfolgsfaktoren. Studie, Regensburg

Kistner KP, Steven M (2001) Produktionsplanung, 3. Aufl. Physica, HeidelbergCrossRef

Metro MGL Logistik GmbH (2002) Ganzheitliche Handelslogistik – Innovation in der Supply Chain durch einen „Internal 4PL“. Bewerbung zum BVL-Logistikpreis, Düsseldorf

Micha MA, Koppers S (2016) Digital Adoption Retail – Hat der Offline-Handel eine Vision? In: Heinemann G, Gehrckens HM, Wolters UJ (Hrsg) (2016) Digitale Transformation oder digitale Disruption im Handel. Springer Gabler, Wiesbaden, S 49–78

Mühlencoert T (2012) Kontraktlogistik-Management – Grundlagen, Beispiele, Checklisten. Springer Gabler, WiesbadenCrossRef

Pohl J (2009) Internationale Handelslogistik: Ergebnisse und Wirkungen alternativer Logistikkonzepte des Handels. Logos, Berlin

Tripp C (2004) Mittelstand und Kontraktlogistik – Chancen und Risiken mittelständischer Logistikdienstleister in der Kontraktlogistik. Studie, Nürnberg/München

Wilting F, Wittenbrink P (2013) Schnittstelle Rampe – Lösungen zur Vermeidung von Wartezeiten. Studie im Auftrag des BMVI, Berlin

Titel: Distributionskonzepte von Industrie und Handel
verfasst von: Christoph Tripp
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Buch: Distributions- und Handelslogistik
Print ISBN: 978-3-658-24117-9

Electronic ISBN: 978-3-658-24118-6

Copyright-Jahr: 2019
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-24118-6_4