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Erschienen in:
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2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

3. Ein Gesamtmodell für Führung?

verfasst von : Rafaela Kraus, Tanja Kreitenweis

Erschienen in: Führung messen

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Es ist schwierig, die zahlreichen und vielfältigen Forschungsstränge und -befunde der Führungsforschung in ein integriertes Modell zu überführen. Die Führungsforschung beschreibt und erklärt zwar viele Aspekte und Phänomene guter und schlechter Führung und hilft uns zu verstehen, welche Ursachen es dafür gibt. Zwischen den Theoriebausteinen gibt es aber oft nur schwache Verbindungen. Erkenntnisgewinne sind in der Führungsforschung zukünftig vor allem dann zu erwarten, wenn es gelingt, gut belegte und anschlussfähige Ansätze zu integrieren und mittels meta-analytischer Verfahren auf ihre Erklärungskraft hin zu überprüfen.

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Literatur
Avolio, B. J. (2007). Promoting more integrative strategies for leadership theory-building. American Psychologist, 62(1), 25–33.CrossRef
Dinh, J. E., Lord, R. G., Gardner, W. L., Meuser, J. D., Liden, R. C., & Hu, J. (2014). Leadership theory and research in the new millennium. Current theoretical trends and changing perspectives. The Leadership Quarterly, 25(1), 36–62.CrossRef
Glynn, M. A., & Raffaelli, R. (2010). Uncovering Mechanisms of Theory Development in an Academic Field. Lessons from Leadership Research. Academy of Management Annals, 4(1), 359–401.CrossRef
Meuser, J. D., Gardner, W. L., Dinh, J. E., Hu, J., Liden, R. C., & Lord, R. G. (2016). A network analysis of leadership theory. The infancy of integration. Journal of Management, 42(5), 1374–1403.CrossRef
Metadaten
Titel
Ein Gesamtmodell für Führung?
verfasst von
Rafaela Kraus
Tanja Kreitenweis
Copyright-Jahr
2020
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
Führung messen

Print ISBN: 978-3-662-60517-2

Electronic ISBN: 978-3-662-60518-9

Copyright-Jahr: 2020

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-60518-9_3

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    Bildnachweise