4. Einführung in das AEIOU-Modell: Das Nudging-Framework zur Gesundheitsförderung

Wie im zweiten Kapitel erwähnt, haben sich international bereits mehrere Autoren (z. B. das britische Behavioural Insights Team bzw. BIT) mit Modellen (u. a. MINDSPACE und EAST) hervorgetan, die den praktischen Einsatz von Nudges befördern sollen (Service et al. 2014; Dolan et al. 2010). Daher sind bisher veröffentlichte Berichte wie beispielsweise „Nudging im Unternehmen“ (Eichhorn und Ott 2019) nach wie vor von englischen Begriffen und dem von manchen späteren BIT-Mitgliedern entwickelten Modell MINDSPACE (Dolan et al. 2010) sowie EAST (Service et al. 2014) als dessen Weiterentwicklung geprägt. Dies stellt für eine niedrigschwellige Anwendung verhaltenswissenschaftlicher Erkenntnisse im deutschsprachigen Raum, insbesondere in dem weiterhin stark national geprägten Gesundheitssektor, eine zusätzliche (Sprach-)Barriere dar.