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2016 | OriginalPaper | Buchkapitel

1. Einleitung

verfasst von : Andreas Kohne

Erschienen in: Business Development

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die Geschäftswelt ändert sich immer schneller. Die Digitalisierung, Globalisierung und Technologisierung der Märkte schreitet immer rascher voran. Unternehmen, die bei dieser hohen Geschwindigkeit weiter erfolgreich auf dem Markt bestehen wollen, müssen sich permanent an die sich ändernden Gegebenheiten und Kundenbedürfnisse anpassen. Genau hierbei unterstützt das Business Development. Es optimiert einzelne Unternehmensbereiche, Produkte oder Dienstleistungen und richtet sie permanent an den Marktbedürfnissen aus. Um bei diesen Veränderungen im Unternehmen auch die Mitarbeiter einzubinden, ist ein erfolgreiches Changemanagement nötigt, welches hilft, die nötigen Veränderungen zu kommunizieren und zu verankern. Gleichzeitig müssen die Stakeholder der jeweiligen Produkte und Bereiche zu jeder Zeit informiert und in wichtige Entscheidungen mit einbezogen werden. Um dies alles zu gewährleisten, muss eine Unternehmenskultur geschaffen werden, für die Veränderung und Optimierung die Normalität ist.

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  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




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Literatur
1.
Zurück zum Zitat Klaus Doppler, Christoph Lauterburg, and Angela Cots Egert. Change Management. Editorial Ariel, 1998. Klaus Doppler, Christoph Lauterburg, and Angela Cots Egert. Change Management. Editorial Ariel, 1998.
2.
Zurück zum Zitat L. Downes and P. Nunes. Big Bang Disruption: Strategy in the Age of Devastating Innovation. Penguin Publishing Group, 2014. L. Downes and P. Nunes. Big Bang Disruption: Strategy in the Age of Devastating Innovation. Penguin Publishing Group, 2014.
3.
Zurück zum Zitat Kerstin Friedrich, Lothar J Seiwert, and Edgar K Geffroy. Das neue 1× 1 der Erfolgsstrategie. EKS-Erfolg durch Spezialisierung. Springer, 2006. Kerstin Friedrich, Lothar J Seiwert, and Edgar K Geffroy. Das neue 1× 1 der Erfolgsstrategie. EKS-Erfolg durch Spezialisierung. Springer, 2006.
5.
Zurück zum Zitat Friedrich Graf-Götz and Hans Glatz. Organisation gestalten: neue Wege und Konzepte für Organisationsentwicklung und Selbstmanagement. Beltz, 1998. Friedrich Graf-Götz and Hans Glatz. Organisation gestalten: neue Wege und Konzepte für Organisationsentwicklung und Selbstmanagement. Beltz, 1998.
6.
Zurück zum Zitat Andreas Kohne, Sonja Ringleb, and Cengizhan Yücel. Bring your own Device: Einsatz von privaten Endgeräten im beruflichen Umfeld – Chancen, Risiken und Möglichkeiten. Springer-Verlag, 2015. Andreas Kohne, Sonja Ringleb, and Cengizhan Yücel. Bring your own Device: Einsatz von privaten Endgeräten im beruflichen Umfeld – Chancen, Risiken und Möglichkeiten. Springer-Verlag, 2015.
7.
Zurück zum Zitat Dieter Frey Marit Gerkhardt. Erfolgsfaktoren und psychologische hintergründe in veränderungsprozessen, entwicklung eines integrativen psychologischen modells. OrganisationsEntwicklung, April 2006. Dieter Frey Marit Gerkhardt. Erfolgsfaktoren und psychologische hintergründe in veränderungsprozessen, entwicklung eines integrativen psychologischen modells. OrganisationsEntwicklung, April 2006.
8.
Zurück zum Zitat Alexander Osterwalder and Yves Pigneur. Business model generation: a handbook for visionaries, game changers, and challengers. John Wiley & Sons, 2010. Alexander Osterwalder and Yves Pigneur. Business model generation: a handbook for visionaries, game changers, and challengers. John Wiley & Sons, 2010.
9.
Zurück zum Zitat S. Sinek. Start with Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action. Penguin Publishing Group, 2009. S. Sinek. Start with Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action. Penguin Publishing Group, 2009.
Metadaten
Titel
Einleitung
verfasst von
Andreas Kohne
Copyright-Jahr
2016
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-13683-3_1