Einleitung

Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit einer Dissonanz, mit der wir in unserem Arbeitsund Alltagsleben häufig konfrontiert sind. Obwohl immer mehr Frauen immer besser ausgebildet sind und immer mehr Bereitschaft zeigen, sich beruflich stark zu engagieren, hält sich die Bereitschaft von Unternehmen, Frauen auf chancenreiche Positionen einzustellen oder dorthin zu befördern, auf relativ niedrigem Niveau. Das soll nicht heißen, daß Unternehmen Frauen generell nicht fördern, sondern daß die Förderung von Frauen im allgemeinen auf die frauentypischen Arbeitsbereiche beschränkt bleibt. Frauen, die sich außerhalb dieser Bereiche profilieren wollen, haben es nach wie vor schwer1.