2018 | OriginalPaper | Buchkapitel
Einleitung
verfasst von : Monika Harsch
Erschienen in: Multiprojektmanagement im Krankenhaus
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
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Eine Vielzahl an Unternehmen organisiert angesichts des wachsenden Bedarfs an Flexibilität und aufgrund unternehmensspezifischer Anforderungen ihre Geschäftsaktivitäten in Projektform (vgl. Kopmann et al. 2015: 31). Daneben werden Projekte zunehmend zur Strategieumsetzung herangezogen (vgl. Meskendahl 2010: 815), was insgesamt dazu führt, dass die Anzahl an Projekten in Unternehmen stetig steigt (vgl. Ribbert 2015: 55). Eine im Jahr 2008 veröffentlichte Studie der Deutschen Bank Research bildet die Bedeutung der projektwirtschaftlichen Aktivitäten in Zahlen ab: So wird deren Anteil an der gesamtwirtschaftlichen Wertschöpfung von 2 % im Jahr 2007 auf ca. 15 % im Jahr 2020 zunehmen (vgl. Deutsche Bank Research 2008).