2011 | OriginalPaper | Buchkapitel
Einleitung
verfasst von : Philipp Temmel
Erschienen in: Organisation des Controllings als Managementfunktion
Verlag: Gabler
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In finanziell herausfordernden Zeiten gewinnen Controllinglösungen an Bedeutung und entwickeln sich weiter. Gerade steigender Kostendruck initiiert häufig die Entwicklung und Umsetzung neuer und verbesserter Steuerungssysteme. Neben den oft propagierten Veränderungen in der Weltwirtschaft wie der Verschiebung der Wertschöpfung Richtung Asien, dem zunehmen Wettbewerbsdruck, der steigenden Dynamik des globalen Wirtschaftens und der aktuellen Krise der Weltwirtschaft und des Finanzmarktes sieht sich auch das Controlling massiven Veränderungen unterworfen.
„The greater the diversity of outputs, number of resources, and level of performance, the greater the number of factors and interactions between factors that must be considered simultaneously when making decisions.“
Diese gesteigerte Komplexität der Entscheidungsfindung gilt es beherrschbar zu machen. Dazu lastet Handlungsdruck auf der Controlling-Funktion.