Empirische Analyse kreislaufspezifischer Strategien und Koordinationsformen

Die im vorstehenden Kapitel herausgearbeiteten strategischen Gestaltungsoptionen werden zur Operationalisierung und Identifikation realer Ausprägungen von kreislaufspezifischen Basisstrategien herangezogen. Entsprechend des hier gewählten deskriptiven Strategieverständnisses werden die von den Unternehmen verfolgten Basisstrategien anhand von realisierten Maßnahmenbündeln erfaßt, die nach den abgeleiteten transformations- und transaktionsorientierten Dimensionen strukturiert werden. In der Abbildung 63 sind die zur Operationalisierung der einzelnen Strategiedimensionen erhobenen Variablen unter Hinweis auf die erarbeiteten Fragestellungen im Fragebogen angegeben.1