Entscheidungsfindung unter Unsicherheit im Kontext der Unternehmensgründung

In diesem Kapitel werden zunächst die Herausforderungen dargestellt, mit denen Unternehmensgründer im Rahmen der Gründungsphase eines Unternehmens konfrontiert werden. Die daraus resultierenden Entscheidungsunsicherheiten bilden die Grundlage für die zentralen Konzepte dieser Arbeit: die zwei alternativen Entscheidungslogiken Effectuation und Causation. Diese Ansätze werden in einem ersten Schritt voneinander abgegrenzt und anhand der zugrunde liegenden Entscheidungsprinzipien und Annahmen detailliert beschrieben. Anschließend wird eine theoretische Einordnung der diskutierten Entscheidungslogiken vorgenommen. Dazu wird dargelegt, welche Anknüpfungspunkte zu bereits bestehenden theoretischen Arbeiten der Entrepreneurship- und Managementforschung bestehen. Abschließend wird eine Einordnung in aktuelle Entwicklungen der Entrepreneurship-Forschung vorgenommen, um ein grundlegendes Verständnis der in dieser Arbeit zentralen Untersuchungsphänomene zu erzielen.