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Zusammenfassung
Im gegenwärtigen Geschäftsumfeld wird nur ein überzeugendes Bergbauunternehmen in der Lage sein, sich Kapital zu beschaffen. Der Business Case für den Bergbau, vom Erzkörper bis zum Markt, ist von grundlegender Bedeutung für den Erfolg der Kapitalbeschaffung für Bergbauprojekte und -betriebe. Wenn das Bergbau-Business-Case überzeugend ist, können Investoren hohe Renditen erzielen, und wenn es fehlerhaft ist, gehen große Geldsummen verloren.
Dieses Kapitel befasst sich mit dem Prozess der Entwicklung eines Bergwerks, von der Exploration über die Machbarkeitsstudie bis hin zur Produktion und Schließung, der Struktur des Geschäftsplans, der vom Markt und dem Erzkörper bestimmt wird, dem Team als integralem Bestandteil des Erfolgs des Geschäftsplans, der rechtlichen Strukturierung des Bergbauunternehmens, der Finanzanalyse des Geschäftsplans für den Bergbau, Bewertungsmethoden, um erfolgreiche Verhandlungen zwischen dem Minenentwickler und dem Investor zu ermöglichen, die Identifizierung und das Management von Risiken im Bergbau, die Bedeutung von ökologischer und sozialer Nachhaltigkeit, um Bergbaukapital anzuziehen, entgegen der schlechten Erfolgsbilanz vieler Bergbauprojekte in der Vergangenheit, der Plan und die Realität der Umsetzung von Bergbauprojekten und die Bedeutung des Hinterfragens und der Verteidigung des Business Case gegenüber Investoren.
Der Business Case wird in einer Bergbauprojekt-Matrix zusammengefasst, die die Stärken hervorhebt, auf die man sich konzentrieren sollte, und die Schwächen, die es zu beseitigen gilt, so dass der Minenentwickler mit Zuversicht auf den Kapitalmarkt zugehen kann.
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