Anzeige
Erschienen in:
2021 | OriginalPaper | Buchkapitel
4. Entwicklung eines reaktionsfähigen Operating Model
verfasst von : Lars Michael Bollweg
Erschienen in: Data Governance für Manager
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.
Wählen Sie Textabschnitte aus um mit Künstlicher Intelligenz passenden Patente zu finden. powered by
Markieren Sie Textabschnitte, um KI-gestützt weitere passende Inhalte zu finden. powered by
Zusammenfassung
Für den Erfolg einer Data Governance ist von großer Bedeutung, dass die Data Governance und ihre Abläufe innerhalb der Unternehmensorganisation von allen Beteiligten verstanden und gelebt werden. Dazu müssen das Unternehmen und seine Mitarbeiter nicht nur die Abläufe verinnerlichen, sondern auch verstehen, wie die Wertschöpfungsbeiträge einer Data Governance erbracht werden. Beide Punkte sind erklärungsbedürftig und benötigen entsprechend klare Strukturen und Vorgehensmodelle. Die Entwicklung eines Operating Model (Betriebsmodells) für die Data Governance bietet hierfür die passende Grundlage. In dem folgenden Kapitel diskutieren wir die notwendigen Grundlagen eines Operating Model und zeigen die unterschiedlichen Ansatzpunkte bei Unternehmen mit Linien- oder Matrixorganisation auf. Im Anschluss entwickeln wir exemplarische Vorgehensmodelle für die Einführung und den Regelbetrieb einer Data Governance und schaffen damit einen direkten Praxisbezug, den Sie direkt in die Anwendung überführen können.