3. Erkenntnisse und Botschaften aus den Interviews

Das tägliche Geschehen in Unternehmen lebt von Rollen und Aufgaben, die Menschen übernehmen. Die zentralen Rollen sind Unternehmer, Manager und Fachkraft (Abb. 1.2). Am Anfang des Entstehungsprozesses eines Unternehmens steht der Gründer. Oft gründet eine Fachkraft, die eine Idee bzw. eine Vision hat, ein neues Unternehmen. Die Rolle des Gründers oder der Gründerin ist damit an die Gründungsphase des Unternehmens gebunden. Der erste wichtige Rollenwechsel Rollenwechsel ist der Wechsel vom Gründer zum Unternehmer. Erst das vollständige Erfassen und Akzeptieren der Rolle des Unternehmers erlaubt es dem (bisherigen) Gründer und anderen, sich mit dem Unternehmen zu vollem Potenzial zu entfalten (Merath, 2009, S. 35). Ist der Rollenwechsel zum Unternehmer vollzogen, so bleibt man in dieser Rolle – sein Leben lang.