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2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

13. Feedback-Trends in Organisationen: 360°, Ongoing, Instant, Always-On und Kudo

verfasst von : Stephan Holtmeier, Inga Mertin

Erschienen in: Digitalisierung der Management-Diagnostik

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Machtorientierte und streng-kontrollierende Chefinnen und Chefs liegen mit ihrem, als verkrustet wahrgenommenen Leadership-Mindset, immer weniger im Trend der Zeit. Es wird hingegen in modernen Organisationen zunehmend Wert auf die Entwicklung und Einführung einer partizipativ-wertschätzenden Unternehmenskultur gelegt.

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Fußnoten
1
VUCA ist ein Akronym für die englischen Begriffe volatility, uncertainty, complexity und ambiguity (deutsch Unbeständigkeit, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit). Es beschreibt schwieriger werdende Rahmenbedingungen, mit denen sich Führungskräfte und Mitarbeiter in der heutigen Zeit konfrontiert sehen. Eine Strategie zum Überleben in der VUCA-Welt leitet sich ebenfalls von der Abkürzung ab, nämlich: vision (Vision), understanding (Verstehen), clarity (Klarheit), agility (Agilität) (Quelle: Wikipedia).
 
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Metadaten
Titel
Feedback-Trends in Organisationen: 360°, Ongoing, Instant, Always-On und Kudo
verfasst von
Stephan Holtmeier
Inga Mertin
Copyright-Jahr
2020
Buch
Digitalisierung der Management-Diagnostik

Print ISBN: 978-3-658-30904-6

Electronic ISBN: 978-3-658-30905-3

Copyright-Jahr: 2020

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-30905-3_13

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