Frauen in der Unternehmensberatung

Der öffentliche Aufruf um mehr Frauen und die Betonung der spezifisch “weiblichen” Eigenschaften, wie im obigen Zitat verdeutlicht, hat nicht zu einer Erhöhung des Frauenanteils in der Unternehmensberatung geführt. Frauen in der Unternehmensberatung sind mit einem Anteil von 20% unterrepräsentiert.² Mit zunehmender Hierarchiestufe verringert sich der Frauenanteil und in den Spitzenpositionen nähert er sich 0%. Aber nicht nur in der Unternehmensberatung sind Frauen unterrepräsentiert, sondern das gesamte Erwerbssystem ist durch eine Trennung von Frauen- und Männerberufe gekennzeichnet. Die Dominanz eines Geschlechts in einem Beruf und in einer Berufsposition wird als geschlechtsspezifische Arbeitsmarktsegregation bezeichnet.

Die geschlechtsspezifische Arbeitsmarktsegregation bezeichnet die Existenz von typischen Frauen- und Männerberufen, die in allen Industriegesellschaften vorzufinden ist und sich auch im Zeitverlauf als stabil erwiesen hat.⁶

Die Definition von Unternehmensberatung bereitet einige Schwierigkeiten, weil dieses Berufsfeld bisher kaum erforscht wurde. Deswegen sind in der Wissenschaft noch erhebliche Anstrengungen vorzunehmen, um die Wissenslücken zu schließen.¹³⁰ Insofern ist es nicht verwunderlich, dass der Beruf des Unternehmensberaters für viele Beobachter intransparent ist und ambivalente Einstellungen hervorruft. Dieses Kapitel zeigt aktuelle Zusammenhänge und Erkenntnisse über die Dienstleistung und den Beruf des Unternehmensberaters auf.

Die empirische Untersuchung basiert auf einer quantitativen und qualitativen Erhebung, deren Durchführung im Zeitraum von Januar 2001 bis Juni 2001 erfolgte. Angesichts der Tatsache, dass über Frauen in der Unternehmensberatung in Deutschland kein gesichertes Zahlenmaterial vorliegt, mussten die Daten in einer eigenen empirischen quantitativen Erhebung erhoben werden.

In diesem Kapitel werden die Ergebnisse der quantitativen und die der qualitativen Erhebung erläutert.

Es heißt, Unternehmensberatungen hätten die Frauen entdeckt und Frauen hätten die Unternehmensberatungen entdeckt.²⁶⁷ In der vorliegenden Studie konnte gezeigt werden, dass Frauen wohl eher auf einer “Entdeckungsreise” sind, auf der sie sich mit personellen, strukturellen und kulturellen Hindernissen konfrontiert sehen.²⁶⁸ In diesem Kontext wurde sowohl eine quantitative als auch eine qualitative Erhebung durchgeführt. Die quantitative Erhebung umfasste eine schriftliche Befragung in 50 ausgesuchten Beratungsunternehmen, wobei die Rücklaufquote 20% betrug. Die qualitative Erhebung basiert auf sieben Interviews mit Beraterinnen und Beratern auf unterschiedlichen Hierarchiestufen sowie mit einen männlichen und weiblichen Personalverantwortlichen.