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Erschienen in:
2016 | OriginalPaper | Buchkapitel
5. Führung und Legitimation
verfasst von : Ulf Posé
Erschienen in: Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
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Zusammenfassung
Führungskräfte und Führungspersönlichkeiten unterscheiden sich ebenfalls in der Antwort auf die Frage: „Woher kommt das Recht, anderen Menschen zu sagen, was sie zu tun oder zu lassen haben?“ Bei den Jesuiten gibt es eine bemerkenswerte Aussage: „Wer nach Führung und Macht strebt, diskreditiert sich durch sein Streben bereits für ein verantwortungsvolle Führungsaufgabe.“ (Prof. Dr. R. Lay, S.J.) Hier hat Führung etwas mit Autorität zu tun, die man nicht hierarchisch bekommen hat, sondern die natürlich ist. Außerdem kann man ja einmal darüber nachdenken, ob mit einem Abschluss des Arbeitsvertrages schon automatisch die Art und Weise definiert ist, wie der Chef mit seinem Mitarbeiter umgehen kann oder nicht.